Uutta tietoa huipputeknologiasta ja sen hyödyntämisestä, tietoa tulevaisuuden ratkaisuista ja palveluista päätöksenteon tueksi ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kohdistettu VTT:n kumppaneille, asiakkaille sekä huipputeknologiasta ja sen sovelluksista kiinnostuneille.
Julkaisu tieteestä, teknologiasta ja liiketoiminnasta

Kuva: Vesa Tyni​​​​

Yrittäjien velvollisuus on etsiä kasvua

Sari Alhava | 6.5.2015

​VTT Oy:n hallituksen puheenjohtajan Aaro Cantellin mielestä nyt on aika kehittää toimintaa aktiivisen asiakastyön kautta. Monilla yrityksillä ja organisaatioilla ei ole vielä aavistustakaan, mitä kaikkea VTT pystyisi tarjoamaan heille.

VTT Oy:n hallituksen puheenjohtajana vuodenvaihteesta alkaen toiminut Aaro Cantell tietää, mikä yritysmaailmassa toimii ja mikä ei. Hänellä on mittava kokemus toimitus­johtajana, omistajana sekä hallitusten jäsenenä. VTT on puolestaan tullut tutuksi viimeisen viiden vuoden aikana, joista kolmena ensimmäisenä hän oli sen johtokunnan jäsen ja kahtena viimeisenä puheenjohtaja.  

Johtokunnan ja hallituksen rooleissa on kuitenkin eroa. Johtokuntaa Cantell kuvaa neuvoa-antavaksi elimeksi, jonka muodollinen rooli oli lähinnä riskienhallinnassa yhteisvastuussa pääjohtajan kanssa. 

– Yhtiöittämisen jälkeen tehtävät ja roolijako ovat VTT:ssä selkeytyneet: nyt yhtiöllä on luontevammassa roolissa omistaja, hallitus, toimitusjohtaja ja liiketoiminta-alueet. Osakeyhtiölaki määrää näiden velvollisuudet. Tämä on itselleni tutumpi malli, Vuoden 2014 Liikemieheksikin valittu Cantell toteaa.

Yrityksen hallituksen tärkein tehtävä on hänen mukaansa varmistaa, että ohjaimia pitää käsissään hyvä toimitusjohtaja. 

– Johdon kannustus ja tukeminen kuuluvat myös tehtäviimme. Toisaalta on hyödyllistä haastaakin johtoa. Hallituksen on huolehdittava, että kaikilla on selkeä, yhteinen näkemys siitä, mihin suuntaan yritystä kehitetään ja kasvatetaan. 

Hallituksen valvova rooli on velvollisuus, joka on hoidettava huolellisesti. Sen Cantell jättää listan viimeiseksi, koska se ei tuo yritykselle varsinaista lisäarvoa. 


 

Riskitön riskeeraa eniten

Yhtiöittäminen on tuonut VTT:n toimintaan ketteryyttä. 

– Osakeyhtiönä suuntaa voi muuttaa nopeammin. On helpompi päättää nopeasti, mitä kokeillaan ja mitä jätetään. Näin pystytään synnyttämään esimerkiksi uusia asiakaspalvelu- ja yhteistyömalleja. VTT:llä on ainutlaatuista osaamista, erittäin hyvä maine, ja se on haluttu työpaikka. Lähtökohdat toiminnan kehittämiselle ovat siis erinomaiset.

Cantell muistuttaa, että yrityksillä ja yrittäjillä on yhteiskunnassa vastuu uudistaa ja kasvattaa toimintaansa siten, että yhtiön kehittymispotentiaali tulee hyödynnettyä maksimaalisesti.

– Jos on tyytyväinen nykytilanteeseen ja yrittää pysyä paikallaan, alkaa väistämättä vieriä alamäkeen. Riskejä välttävä yrittäjä ottaa kaikkein suurimman riskin.

Suomen kilpailukyvyn kannalta on välttämätöntä saada Suomi uudistumaan ja kasvuun.

– Se taas tarkoittaa sitä, että Suomessa toimivien yritysten pitää lähteä kasvuun, Cantell kiteyttää. 

Yritys voi parantaa kilpailukykyään kahdella tavalla: joko se pystyy tuottamaan saman tuotteen halvemmalla kuin kilpailijansa tai se pystyy tuottamaan asiakkaalle suurempaa arvoa kehittämällä jatkuvasti tuotteitaan tai palveluitaan.  

Ensimmäistä käytetään tyypillisesti halpatuotantomaissa. Suomen tie on jälkimmäinen: me olemme kyvykkäitä kehittämään koko ajan uutta, kuten esimerkiksi Nokia, Kone ja Outotec ovat osoittaneet. Erityisesti on panostettava vientiteollisuuteen, josta tulot pääosin tulevat. 


 

Tuotekehityksestä ja uudistamisesta ei saisi leikata

– Vuoden 2008 kriisin jälkeen Suomessa on jääty seisomaan tumput suorina ja jumiuduttu ajatukseen, että kustannuksia on karsittava. Toki sekin on välttämätöntä, mutta ei sillä tehdä suomalaisesta teollisuudesta maailmalla voittajia, Cantell huomauttaa.

Erityisen harmillista ja vaarallista on leikata juustohöylällä myös uudistavalta puolelta, kuten VTT:ltä ja Tekesiltä.

– Vastuullinen yrityksen omistajakaan ei leikkaa tuotekehityksestä silloin, kun kilpailukyky on heikko. Kustannuksia leikkaamalla pysyy vasta hengissä. Sillä ei pystytä kääntämään suuntaa nousuun. Kasvun avain on uuden kehittäminen ja uuden asiakasarvon hakeminen. 

Cantell muistuttaa teknologian olleen isossa roolissa yritysten liiketoiminnan uudistamisessa jo vuosikymmenten ajan - ja olevan sitä jatkossakin. Suomen valtion omistamana huippuosaamis­organisaationa VTT:llä onkin vahva rooli Suomen kilpailukyvyn kasvattamisessa. 

– Meillä on Suomessa ainutlaatuinen valttikortti, koko Pohjois-Euroopan merkittävin t&k-organisaatio, jossa on potentiaalia vaikka mihin, mutta tämä viesti ei ole mennyt perille päättäjille.

VTT on yksi tärkeistä palikoista siihen, että yritykset haluavat toimia juuri Suomessa. 

– Täällä on pari tuhatta tutkijaa, jotka oikeasti kehittävät uutta eivätkä ainoastaan tee päivityksiä. Meillä on valtava määrä kokemusta ja teknologiaosaamista, joka pitäisi pystyä valjastamaan paremmin Suomen ja suomalaisten yritysten hyödyksi, Cantell näkee.


 

Myynti lähtee asiakkaan ymmärtämisestä

Valtion rahoituksen leikkaaminen pakottaa VTT:n hakemaan hankkeille lisää rahoitusta yksityissektorilta.

– Tämä painopisteen muutos olisi Suomen kannalta välttämätöntä joka tapauksessa, mutta nyt sille ei ole vaihtoehtoja, vaan näin on alettava toimia heti.

VTT:n ja suomalaisyritysten yhteisten hankkeiden määrä tulisi saada kasvamaan ja toimintatapaa olisi muutettava asiakaslähtöisemmäksi. 

– Iso osa Suomessa toimivista yrityksistä ei vielä tiedä, miten VTT voisi olla heille hyödyksi. On tietoisen ja aktiivisen myynnin aika. Käydään asiakkaiden luona ja kuunnellaan heidän tulevaisuuden tarpeitaan, Cantell kehottaa.

Vasta silloin, kun tietää, mitä asiakasryhmissä on tapahtumassa, pystyy kertomaan asiakkaille, mitä VTT:llä olisi tarjottavana juuri heille.

Tuotekehitys- ja teknologiahankkeissa pitäisi olla enemmän kansainvälistä yhteistyötä.  Cantell painottaa VTT:n toimivan ensisijaisesti Suomen markkinoilla ja auttavan Suomessa olevia organisaatioita ja yrityksiä. Jos Suomen markkina on hyvin kapea eikä osaamisen kehittämiseen ole riittävästi hankkeita, on järkevää niin VTT:n kuin koko Suomenkin kannalta ottaa myös ulkomaisia asiakkaita. Näin pystytään ylläpitämään huippuosaamista ja saamaan projekteista lisäoppia, jota voidaan hyödyntää myöhemmin kotimaassa. 


 

Työasiat unohtuvat merellä

Cantell vaatii yritysten lisäksi jatkuvaa kehittymistä myös itseltään ja haluaa tehdä täysillä ne asiat, joihin ryhtyy. Tämä vaatii tiukkaa ajanhallintaa ja kykyä sanoa myös ei. Kyselyitä tulee jonkin verran muun muassa puhujaksi erilaisiin tilaisuuksiin tai hallitusten jäseneksi, mutta tällä hetkellä aika ja oma energia eivät riitä uusien asioiden ottamiseen, niin houkuttelevaa kuin se olisikin.

Välillä ajatukset täytyy kuitenkin saada pois työasioista. Se ei aktiiviselta mieheltä onnistu ainakaan rannalla maaten, vaan mieluummin tehden jotakin, kuten golfaten tai lasketellen. Harrastuksista intohimoisimmin hän suhtautuu kilpapurjehdukseen, jossa hän kipparoi X-41 One Design -luokan venekuntaa.

– Purjehtiminen irrottaa tehokkaasti ajatukset töistä, sillä keskittymisen on oltava tapissa koko ajan, kertoo purjehtijana maailmanmestaruudenkin saavuttanut Cantell.

Samoin kuin veneen kapteenin tulee myös yrityksen hallituksen olla jatkuvasti valppaana ja valmiina tekemään nopeitakin ratkaisuja.

– Maailma muuttuu, eikä mikään tapa toimia ole ikuisesti hyvä. Nyt olemme sekä Suomessa että VTT:ssä saranavaiheessa, jossa pitäisi uskaltaa tehdä rohkeasti kokeiluja, Cantell toteaa lopuksi.


 

Aaro Cantell

Syntynyt: 1964 Helsingissä

Koulutus: diplomi-insinööri, teknillinen fysiikka

Työkokemus: 2005– puheenjohtaja, pääomistaja, Normet Group Oy

1997–2006 toimitusjohtaja, omistaja, Fenno Management Oy

1993–1997 sijoitusjohtaja, Sitra 

1992–1993 konsultti, yrittäjä, Cantell Oy

1990–1992 tuotepäällikkö, Fiskars Oyj Kotelot 

1989–1990 Konsernin johdon assistentti, Fiskars Oyj

1987–1989  Tutkimus- ja opetusassistentti, Teknillinen korkeakoulu 

Keskeisimmät luottamustoimet: puheen­johtaja, Affecto Oyj, puheenjohtaja, Kasvuryhmä Ry, hallituksen jäsen, Teknologia­teollisuus Ry

Harrastukset: kilpapurjehdus luokassa ­­
X- 41 One Design, kuntoilu, golf ja laskettelu


 

VTT Oy:n hallitus

Johdon tukeminen ja kannustaminen ­kuuluvat hallituksen tehtäviin. ​

Hallituksen kokoonpano vuonna 2015: 

Puheenjohtaja Aaro Cantell, hallituksen puheenjohtaja, Normet Oy

a Matti Hietanen, ­hallitusneuvos, Työ- ja elinkeinoministeriö, elinkeino- ja innovaatio-osasto

Kaija Pehu-Lehtonen, liiketoiminnan kehitys­johtaja (SVP, Business Development), Metsä Fibre Oy

Anneli Pauli, rehtori, professori, Lappeenrannan teknillinen yliopisto

 

 

 

Kari Knuutila, teknologiajohtaja, Outotec Oyj

Petra Lundström, Vice President, Nuclear Development, Fortum Power and Heat Oyj

Harri Leiviskä, talousjohtaja, Suunto Oy


 

 

 

Impulssihttp://www.vtt.fi/ImpulssiImpulssi
Impulssi 2/2017http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2017.aspxImpulssi 2/2017
Intohimo siivittää tutkimustahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/intohimo-siivittaa-tutkimusta.aspxIntohimo siivittää tutkimusta
Tuottoisaa käyttöä Suomen biomassoillehttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuottoisaa-kayttoa-Suomen-biomassoille.aspxTuottoisaa käyttöä Suomen biomassoille
Painettu teknologia kutsuu muotoilijoitahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Painettu-teknologia-kutsuu-muotoilijoita.aspxPainettu teknologia kutsuu muotoilijoita
VTT:n spinno GrainSense tuo laboratorion maanviljelijän kouraanhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/VTTn_spinno_GrainSense_tuo_laboratorion-maanviljelijan-kouraan.aspxVTT:n spinno GrainSense tuo laboratorion maanviljelijän kouraan
Voiko ympäristöväittämiin luottaa?http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Voiko-ymparistovaittamiin-luottaa.aspxVoiko ympäristöväittämiin luottaa?
Mallinnuksen ja simuloinnin hyödyntäminen uusissa voimalaitoskonsepteissahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Mallinnuksen-ja-simuloinnin-hyodyntaminen-uusissa-voimalaitoskonsepteissa.aspxMallinnuksen ja simuloinnin hyödyntäminen uusissa voimalaitoskonsepteissa
Vanha ydintutkimusreaktori poistetaan käytöstä – uusi ydinturvallisuustalo rakenteillahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/FiR-1-tutkimusreaktori-poistetaan-kaytosta.aspxVanha ydintutkimusreaktori poistetaan käytöstä – uusi ydinturvallisuustalo rakenteilla
Kyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamistahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kyberturvallisuus-vaatii-muutakin-kuin-teknologiaosaamista.aspxKyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamista
Kaura on kysyttyä tavaraa maailmallahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kaura-on-kysyttya-tavaraa-maailmalla.aspxKaura on kysyttyä tavaraa maailmalla
Ledikalvot taipuvat kansanlampusta lentokoneisiinhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ledikalvot-taipuvat-kansanlampusta-lentokoneisiin.aspxLedikalvot taipuvat kansanlampusta lentokoneisiin
Turbiinisiivillä miljoonien säästöihinhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Turbiinisiivet-saastavat-miljoonia.aspxTurbiinisiivillä miljoonien säästöihin
Puukuitu haastaa muovin kauppakasseissahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puukuitu-haastaa-muovin-kauppakasseissa.aspxPuukuitu haastaa muovin kauppakasseissa
Hybridimenetelmillä uusia ratkaisuja metallien kierrätykseenhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/hybridimenetelmilla-uusia-ratkaisuja-metallien-kierratykseen.aspxHybridimenetelmillä uusia ratkaisuja metallien kierrätykseen
Onko tulevaisuudessa jätevettä?http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Onko-tulevaisuudessa-jatevetta.aspxOnko tulevaisuudessa jätevettä?
Joustavan energiatuotannon kärkimaaksihttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Joustavan-energian-karkimaaksi.aspxJoustavan energiatuotannon kärkimaaksi
Tuottoa sijoituksillehttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuottoa-sijoituksille.aspxTuottoa sijoituksille
Uusia ratkaisuja kaupunkitulvien ehkäisyynhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Uusia-ratkaisuja-kaupunkitulvien-ehkaisyyn.aspxUusia ratkaisuja kaupunkitulvien ehkäisyyn
Multifunktionaaliset polysakkaridit tuovat elintarviketeollisuudelle uusia mahdollisuuksiahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Multifunktionaaliset-polysakkaridit-avaavat-uusia-mahdollisuuksia.aspxMultifunktionaaliset polysakkaridit tuovat elintarviketeollisuudelle uusia mahdollisuuksia
Muutosjohtamisen luova voimahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Muutosjohtamisen-luova-voima.aspxMuutosjohtamisen luova voima
Puolustusvoimat hakee etumatkaahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puolustusvoimat-hakee-etumatkaa.aspxPuolustusvoimat hakee etumatkaa
Matti Apunen: Meillä ei ole varaa olla ilman robottejahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Meilla-ei-ole-varaa-olla-ilman-robotteja.aspxMatti Apunen: Meillä ei ole varaa olla ilman robotteja
Panimolaboratorio – Paremman oluen puolestahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Panimolaboratorio-paremman-oluen-puolesta.aspxPanimolaboratorio – Paremman oluen puolesta
Digikärjellä kaivokseenhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digikärjella-kaivokseen.aspxDigikärjellä kaivokseen
Energiavarastojen kysyntä kasvaa vauhdillahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Energiavarastojen-kysynta-kasvaa-vauhdilla.aspxEnergiavarastojen kysyntä kasvaa vauhdilla
Suomi on hyvä investointihttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Suomi-on-hyva-investointi.aspxSuomi on hyvä investointi
Puun voimalla biotalouteenhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puun-voimalla-biotalouteen.aspxPuun voimalla biotalouteen
Tulevaisuuden arkkitehdit asiallahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tulevaisuuden-arkkitehdit-asialla.aspxTulevaisuuden arkkitehdit asialla
Hulevedet puhtaiksi Leca-sorallahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Hulevedet-puhtaiksi-Leca-soralla.aspxHulevedet puhtaiksi Leca-soralla
Impulssi 1/2014http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2014.aspxImpulssi 1/2014
Suomi on pidettävä houkuttelevanahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Suomi-on-pidettava-houkuttelevana.aspxSuomi on pidettävä houkuttelevana
Impulssi 1/2015http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2015.aspxImpulssi 1/2015
Tuotteita jätteestä – muovipitoinen orgaaninen jäte otetaan käyttöönhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuotteita-jätteestä.aspxTuotteita jätteestä – muovipitoinen orgaaninen jäte otetaan käyttöön
Impulssi 1/2016http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2016.aspxImpulssi 1/2016
Ketterä ja nopea Ponssehttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kettera-ja-nopea-Ponsse.aspxKetterä ja nopea Ponsse
Asuinmukavuus ja energiatehokkuus mahtuvat samaan kotiinhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Asuinmukavuus-ja-energiatehokkuus-mahtuvat-samaan-kotiin.aspxAsuinmukavuus ja energiatehokkuus mahtuvat samaan kotiin
Teollinen 3D-tulostus nousukiidossahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teollinen-3D-tulostus-nousukiidossa.aspxTeollinen 3D-tulostus nousukiidossa
Mitä kuuluu Australiaan?http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Mita-kuuluu-Australiaan.aspxMitä kuuluu Australiaan?
Infinited Fiber tuo muutoksen tekstiiliteollisuuteenhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Infinited-Fiber-tuo-muutoksen-tekstiiliteollisuuteen.aspxInfinited Fiber tuo muutoksen tekstiiliteollisuuteen
Ihmisten jäljillähttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ihmisten-jaljilla.aspxIhmisten jäljillä
Wärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisellahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Wärtsilän-Jaakko-Eskolaä-Menestymme-vain-innovoinnilla-ja-uusiutumisella.aspxWärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisella
Idean jyvistä isoihin innovaatioihinhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Idean-jyvista-isoihin-innovaatioihin.aspxIdean jyvistä isoihin innovaatioihin
Optinen isotooppispektroskopia: Yhä tarkempia tietoja tutkimuskohteestahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Optinen-isotooppispektroskopia-kehittynyt-merkittavasti.aspxOptinen isotooppispektroskopia: Yhä tarkempia tietoja tutkimuskohteesta
Sopiiko elinkaariarviointi poliittisen päätöksenteon tueksi?http://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Sopiiko-elinkaariarviointi-poliittisen-päätöksenteon-tueksi.aspxSopiiko elinkaariarviointi poliittisen päätöksenteon tueksi?
Yrittäjien velvollisuus on etsiä kasvuahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Yrittajien-velvollisuus-on-etsia-kasvua.aspxYrittäjien velvollisuus on etsiä kasvua
Pilottitehtaat jauhavat ideoista liiketoimintaahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Pilottitehtaat-jauhavat-ideoista-liiketoimintaa.aspxPilottitehtaat jauhavat ideoista liiketoimintaa
Hienokemia tarvitsee biopohjaisia aromaattejahttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Hienokemia-tarvitsee-biopohjaisia-aromaatteja.aspxHienokemia tarvitsee biopohjaisia aromaatteja
Uusi agenda tehostaa tutkimusinfran käyttöähttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Uusi-agenda-tehostaa-tutkimusinfran-käyttöä.aspxUusi agenda tehostaa tutkimusinfran käyttöä
Matti Apunen: Ennen kuin tieto hukkuu numeroihinhttp://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ennen-kuin-tieto-hukkuu-numeroihin.aspxMatti Apunen: Ennen kuin tieto hukkuu numeroihin