VTT mukana UDOI-Booster -projektissa
20.05.2010
Käyttäjälähtöisestä avoimesta innovaatiosta vauhtia toimintaan
Käyttäjälähtöisyys on nostettu valokeilaan Suomen innovaatiostrategiassa. Kuinka muotiteema toteutuu juhlapuheiden lisäksi? UDOI (User Driven Open Innovation) Booster -projektissa kokeiltiin erilaisia tapoja ottaa käyttäjät mukaan palvelukehitykseen. Nokia, Tieto ja MediNeuvo saivat käyttäjiltä arvokkaita vinkkejä uudenlaisten matkailupalveluiden, mobiilin matkalipun ja sähköisen palvelusetelin kehittämiseksi. (Forum Virium -tiedote 20.5.2010)
"UDOI Booster on ollut monessa mielessä menestys. Saimme hyviä tuloksia paitsi käyttäjätutkimuksen näkökulmasta, myös liiketoimintavetoisten palvelukonseptien kehittämiseksi. Mukana olleet yritykset onnistuivat täsmentämään konseptejaan käyttäjätestauksilla. Tutkimusmielessä projektista opittiin paljon jatkoa varten, ja löysimme runsaasti uusia tutkimusmahdollisuuksia", kertoo Elisan Focus Area Director Ulla Killström. Hän vetää Flexible Services –ohjelmaa, johon myös UDOI Booster kuuluu.
UDOI Booster on monen eri tahon yhteistyöprojekti ja sen takana on laaja vaikuttajaverkosto. Se on tarjonnut paikan erilaisten ihmisten kohtaamiselle ja tätä kautta innovoinnille. Kaiken kaikkiaan projektiin on osallistunut 39 yritystä sekä 14 tutkimustahoa ja oppilaitosta Suomesta.
Käyttäjiltä ohjenuoraa matkailupalveluiden kehittämiseen
Nokia
testasi käyttäjien kanssa uudenlaisia matkailupalveluita. Ihmiset pääsivät
kokeilemaan Suomenlinnassa, miltä tuntuisi saada ympäristöstään tietoa
osoittamalla jotain kiinnostavaa paikkaa mobiililaitteella. Tiedot näkyivät
tämän jälkeen laitteen näytöllä. Samalla testattiin myös ns.
audiokäyttöliittymää eli äänen käyttöä vastaavanlaiseen opastukseen. Tällöin
käyttäjän ei tarvinnut muuta kuin kääntää päätään kyseistä paikkaa kohden,
kuulokkeet korvilla. ”Saimme käyttäjiltä positiivista palautetta erityisesti
audiokäyttöliittymästä. Ihmiset innostuivat ajatuksesta, että ympärillä
olevista asioista kerrottaisiin tällä tavalla automaattisesti äänittein.
Erityisesti hyväksi koettiin se, että kyseinen ratkaisu jätti kädet vapaaksi”,
kertoo Nokian tutkimusjohtaja Hannu Nieminen. Yritykselle oli tärkeää saada
käyttäjiltä palautetta jo rakentamansa järjestelmän toimivuudesta.
”Olemme olleet projektiin tyytyväisiä, saimme siitä
arvokkaita käyttäjäkokemuksia jatkotyötä varten. Tulemme hyödyntämään tuloksia
useammassakin tuotekehitys- ja tutkimushankkeessa. Talossa on ollut suuri
kiinnostus hankkeen tuloksiin”, Nieminen sanoo tyytyväisenä.
Sähköinen
palveluseteli hyödyksi kotipalveluissa
Terveydenhuollon
palvelujärjestelmäyhtiö MediNeuvo etsi käyttäjiltä vinkkejä sähköisen
palvelusetelin kehittämiseen. Ajatuksia kerättiin ikäihmisille tehdyn
käyttäjätutkimuksen avulla. Lisäksi kehitettiin sähköisen palvelusetelin
konseptia. ”On selvää että palvelusetelin käyttömahdollisuuksia ei ole vielä
löydetty ja kunnat ovat olleet varovaisia sen käytön suhteen. Jää nähtäväksi,
voidaanko palvelusetelin avulla turvata julkiset palvelut tulevaisuudessa vai
vaaditaanko rankempia uudistuksia palvelurakenteeseen. Meidän näkökulmastamme
palveluseteliä voidaan hyödyntää nimenomaan koteihin suunnatuissa
palveluissa”, sanoo MediNeuvon myynti- ja kehittämisjohtaja Jyri Koivisto.
Käyttäjätutkimuksen
avulla palvelukehitys oikeille urille
Tieto halusi
ihmisiltä ideoita sähköisen matkalipun kehittämiseksi. Käyttäjiltä etsittiin
vinkkejä muun muassa siihen, minkälainen kannettava matkalippu voisi olla,
miten sitä voitaisiin käyttää ja mihin kaikkeen se voisi venyä. Tarkoituksena
oli löytää uusia palveluita kuluttajamarkkinoille. Näitä myös saatiin.
Ylipäätään käyttäjien – eli kuluttajien - hyödyntäminen palvelukehityksessä
nähtiin yrityksessä aivan oleellisena voimavarana.
”Meidän
kannaltamme olennaista oli, että saimme käyttäjätutkimusten konkreettiset
tulokset tukemaan päätöksentekoa. Tuloksiin pohjautuen olemme kyenneet
aikaisessa vaiheessa muuttamaan palvelukehityksen suuntaa oikeille urille”,
kertoo Tiedon Strategy Consultant Antti Seppälä.
Sähköistä
matkalippua kehitettiin osana Mobile Financial Services (MoFS) –projektia,
joka sekin kuuluu Flexible Services -ohjelmaan.
Lisätietoja:
Focus
Area Director Ulla Killström, Elisa, ulla.killstrom(at)elisa.fi, +358 50 550
3300
Tutkimusjohtaja Hannu Nieminen, Nokia,
hannu.o.nieminen(at)nokia.com, +358 50 483 5824
Myynti- ja
kehittämisjohtaja Jyri Koivisto, MediNeuvo, jyri.koivisto(at)medineuvo.com,
+358 40 725 9009
Strategy Consultant Antti Seppälä, Tieto,
antti.seppala(at)tieto.com, +358 50 301 8725
Flexible
Services: Flexible Services luo uudentyyppisiä ekosysteemejä, missä palvelun
tuottajat, välittäjät ja käyttäjät työskentelevät yhdessä. Ohjelmaan
osallistuvat yhteistyössä alan tärkeimmät yritykset, tutkimuslaitokset ja
julkiset toimijat. Flexible Services -ohjelmaa koordinoi Tieto- ja
viestintäteollisuus Tivit Oy. www.flexibleservices.fi
UDOI
Booster: UDOI Booster on yksi Flexible Services -ohjelman projekteista. Sen
tavoitteena on toteuttaa käyttäjälähtöistä innovaatiota käytännössä.
UDOI-tutkimusalueen projektipartnerit ovat Elisa, Nokia, Idean, Medineuvo,
Forum Virium Helsinki, Helsinki Institute for Information Technology HIIT,
Helsingin kauppakorkeakoulun Center for Knowledge and Innovation Research
CKIR, Laurea-ammattikorkeakoulu, Taideteollinen korkeakoulu, VTT, Tampereen
teknillinen yliopisto, Tampereen yliopisto ja Aalto-ylipisto.
