AJANKOHTA: 16.-18.2.2011
PAIKKA: Viking Mariella, Tukholma
TAVOITE: Saada konkreettisia esimerkkejä kotimaasta ja ulkomailta
erilaisten organisaatioiden erilaisista potilasturvallisuushaasteista (joihin
vastaamista potilasturvallisuuden johtamismallin tulisi pystyä tukemaan) sekä
potilasturvallisuuden johtamisen käytännöistä (joita potilasturvallisuuden
johtamismallissa voidaan hyödyntää).
OSALLISTUJAT: 23 henkilöä seuraavista organisaatioista: VTT, Vaasan
keskussairaala, NHG Audit, Sotilaslääketieteen keskus, Huperman,
Työterveyslaitos, Awanic, Espoon sosiaali- ja terveystoimi, Kårkulla Samkommun,
OHJELMA:
Keskiviikko 16.2.1011
11:00 Tervetuloa. Kahvi ja käytännön asiat
11:10 Projektin kuulumiset
11:30 Kumppaniorganisaatioiden casejen käsittely, osa 1
Espoon sosiaali- ja terveystoimi
Sotilaslääketieteen keskus
13:00 Lounas
13:30 Kumppaniorganisaatioiden casejen käsittely, osa 2
Kårkulla
Samkommun
14:25 Kahvi
14:40 Potilasturvallisuusosaaminen
(Arto Helovuo/Huperman)
15:20 Tauko
15:30 Review of
approaches for safety management: available models and systems (in English)
(Luigi Macchi/VTT)
16:35 Päivän yhteenveto ja käytännön asiat
16:45 Työpajan ”virallisen” osuuden päätös
Torstai 17.2.2011
10.30 KTH activities incl. The Patient Safety Course. Iréne Tael, KTH
10.50 Strategic patient safety work at Karolinska University hospital. Urban
Nylén, KS
11.10 Platform for research in patient safety – a Vinnvård project in
Stockholm county council. Karin, Kiku Pukk Härenstam, KI
11.20 Patient safety work, incl. CRM at Astrid Lindgren Children´s hospital at
Karolinska. Karin, Kiku Pukk Härenstam, KI
11.30 Research topics – current projects at KTH. Iréne Tael, KTH
11.50 The Swedish, and the Nordic network on research in patient safety. Irene
Tael,KTH
12.00 Buffet Lunch, at Restaurang Q
13.00 SafetyAsset-project
and other patient safety research activities in Finland. Elina Pietikäinen VTT
13.25 Development
of a Finnish patient safety culture survey and evaluation methodology. Teemu
Reiman VTT
13.50 Patientsäkerhet arbete i Vasa Centralsjukhus. Marina Kinnunen Vaasa
Central Hospital
14.15 Group activities
15.20 Conclusions and further cooperation
