VTT ottaa kestävän kehityksen periaatteet huomioon tutkimus- ja
palvelutoiminnassa sekä sisäisessä toiminnassa. Raportoimme
yhteiskuntavastuusta GRI G3-ohjeiston mukaisesti. Kuvaamme VTT-katsauksessa
yhteiskuntavastuuta esimerkein ja julkaisemme VTT:n internetsivuilla valitun
GRI-mittariston. Raportointi sisältää VTT-katsauksen, VTT Groupin Hyvän
hallinnon periaatteiden ja henkilökertomuksen aineistot (www.vtt.fi).
VTT:n strategisen tutkimusportfolion kaikki kuusi teemaa: biotalous,
vähähiilinen talous, puhdas ympäristö, digitaalinen maailma, resurssitehokas
tuotanto sekä terveys ja hyvinvointi tähtäävät parempaan elinympäristöön ja
kestävään talouteen. VTT:n tutkimustoiminta tuottaa jatkuvasti aivan uusia,
kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja suuriin yhteiskunnallisiin
haasteisiin. Tehtyjen selvitysten mukaan VTT:n tutkimustulosten
hyödyntämisaste on hyvin korkea, ja siksi VTT:n vaikuttavuus kestävän
kehityksen edistäjänä on erittäin merkittävä. Lisäksi VTT:n tutkimustuloksia
ja asiantuntijoita hyödynnetään laajasti julkisen päätöksenteon pohjana
matkalla kestävän kehityksen yhteiskuntaan.
Vastuu omasta henkilöstöstä
VTT uudisti organisaationsa vuoden 2014 alussa, joten henkilöstökysely
päätettiin siirtää vuoden 2014 puolelle.
Vuosi 2013 sisälsi yt-neuvotteluja, joiden tuloksena VTT mm. luopui joistakin
osaamisalueista kokonaan. Täytettäessä tiimipäälliköiden tehtäviä uudessa
organisaatiossa korostettiin, että yksi merkittävimmistä tiimipäällikön
tehtävistä on tiimin työhyvinvoinnista ja työturvallisuudesta vastaaminen.
Tavoitetta tuettiin uusien esimiesten koulutuksella.
Nolla tapaturmaa -foorumin laskentatavan mukaisesti laskettu tapaturmataajuus
oli lähes yhtä matala kuin aikaisempana vuonna: 1,56 työtapaturmaa miljoonaa
työtuntia kohti. Tapaturmat olivat lievempiä kuin koskaan aikaisemmin, sillä
niistä aiheutui yhteensä vain 29 sairauslomapäivää (tapaturmien vakavuus 4,14
slpv/kpl). Yhtään vakavaa tapaturmaa ei työpaikalla sattunut. Sen sijaan
työmatkoilla kotoa töihin ja töistä kotiin sattui harvinaisen paljon (8 kpl)
vakavia työmatkatapaturmia. Niistä aiheutui lähes 430 sairauspoissaolopäivää.
Työsuojeluviranomainen oli antanut VTT:lle toimintaohjeen työaikasaldojen
leikkautumisista vuonna 2011 ja seurasi tätä sekä VTT:n tekemien
korjaustoimenpiteiden tehoamista vielä vuonna 2013. VTT antoi asiasta
vastineen lokakuun lopussa aikaväliltä 1.10.2012–30.9.2013.
Esimiesten työturvallisuuskorttikoulutukset jatkuivat. Myös koneiden ja
laitteiden vaaranarviointeja jatkettiin ja aloitettiin prosessikuvaus
säteilylähteen sisältävien laitteiden hallitsemiseksi. Lisäksi sovittiin
yksintyöskentelyn periaatteista, minimisuojainvarusteista tietyissä
tutkimustiloissa sekä vierailijakäytännöistä kokeellisissa tiloissa.
Kemikaaliauditoinnit alkoivat suurimmilta paikkakunnilta, ja niitä jatketaan
vuonna 2014.
Ympäristöasiat
VTT oli ns. Green Office -toimisto vuosina 2009–2013. Luovuimme yhteistyöstä
WWF:n kanssa viime vuoden lopussa, kun VTT oli saamassa
ISO14001-toimintajärjestelmän mukaisen sertifioinnin. VTT:n
toimintajärjestelmän ISO14001 standardinmukaisuus esiauditoitiin elokuussa
2013 ja todettiin, että VTT on kypsä hakemaan sertifiointia. Varsinainen
auditointi oli lokakuussa. VTT sai ympäristöasioiden osalta kaksi lievää
poikkeamaa. Poikkeamien osalta on sovittu korjaavat toimenpiteet, ja VTT
aloitti ne.
Matkustus väheni kokonaisuudessaan VTT:llä loppuvuodesta verrattuna edelliseen
vuoteen. CO2-päästöjen kannalta on merkittävää, että kotimaan matkustusta on
voitu vähentää mm. Lync-pikaviestinpalvelun ja videopalaverien tehostumisen
ansiosta. Lentokilometrejä kertyi vähemmän kuin edellisvuonna, yhteensä 35,4
miljoonaa kilometriä. Myös oman auton käyttö on ollut hieman vähäisempää kuin
edellisvuonna. VTT:n kansainvälistymistavoitteiden myötä lentomatkat ovat
usein kaukomatkoja.
Ostetun paperin määrä väheni edelleen (6,9 %). Tulostusmäärät putosivat yli
miljoonalla kappaleella (11,7 %) ja väritulosteiden osuus tästä vähenemisestä
oli lähes puolet.
Vuoden 2013 ympäristötekona palkittiin Oulussa harrastelijapohjalta jo vuonna
2003 käyttöön otettu lämpötolppien älykäs aika- ja lämpötilaohjaus, jolla
voidaan vähentää energiankulutusta puoleen tai jopa kolmasosaan tavallisiin
lämpötolppiin verrattuna. Projekti sai alkunsa, kun lämpötolppien toimintaan
ja heikkoon käytettävyyteen kyllästyneet henkilöt aloittivat
kahvipöytäprojektin asian korjaamiseksi. Oulun toimipisteen silloiset
parkkipaikan muutostyöt mahdollistivat idean huomioinnin uusien tolppien
kytkennässä. Tekniikkaa pitää kuitenkin uudistaa, jotta järjestelmän piirissä
olevia 21 lämpötolppaa voidaan jatkossakin käyttää.
Otaniemen öljyvahingon maa-aineksen puhdistustyöt viivästyvät metrotyömaan
viivästymisen takia.
