VTT esittää: Mobiilin sosiaalisen median sovellusmahdollisuudet kartoitettava pikimmiten
28.08.2007
Kuluttajat mukaan yritysten bisneksen tekoon
Mobiili sosiaalinen media tarjoaa paljon uusia sovellus- ja liiketoimintamahdollisuuksia, joiden kartoittamisen tarve on VTT:n mukaan suuri. Mobiililla sosiaalisella medialla tarkoitetaan liikkuvien käyttäjien tuottamaa ja kuluttamaa sisältöä, jota käsitellään tyypillisesti langattomilla päätelaitteilla, kuten matkapuhelimilla. Mobiilit käyttötilanteet voivat oikein hyödynnettyinä edistää uusien sosiaalisen median sovellusten syntymistä ja siten luoda uutta liiketoimintaa. Esimerkiksi palvelujen, jotka tukevat ihmisen katkonaista ja yhtä aikaa moneen ilmiöön keskittyvää toimintaa hänen liikkeellä ollessaan, uskotaan menestyvän. Nykyistä vakavammin VTT:n mielestä pitäisi suhtautua liiketoimintaan, jossa kuluttajalla on mahdollisuus sisällön ja palvelujen tarjoamiseen sekä jo olemassa olevien sisältöjen ja palvelujen muokkaamiseen ja välittämiseen.
Yhteisöt ovat jo vallanneet kiinteän verkon. On odotettavissa, että ilmiö
laajenee monilta osin myös langattomalle puolelle. VTT selvitti, miten
mobiilisovellukset voivat hyötyä sosiaalisesta mediasta ja päinvastoin. Asiaa
tarkasteltiin erityisesti sisällön ja palvelujen käyttämisen, ei niinkään sen
tuottamisen, näkökulmasta. Tutkimukseen haastateltiin alan asiantuntijoita
Suomessa ja Kalifornian Piilaaksossa.
Mobiilin sosiaalisen
median etuja ovat käyttäjän tilanne- eli kontekstitiedon hyödyntäminen ja
always-on -luonne (kännykkä on aina mukana). Mobiilisuus mahdollistaa myös mm.
paikkatietoisuuden hyödyntämisen. Paikannetun käyttäjän päätelaitteessa
voitaisiin korostaa maantieteellisesti hänen lähellään olevien henkilöiden
tuottamaa tai maantieteellisesti häntä lähellä olevia kohteita koskevaa
sisältöä.
VTT:n tutkimuksessa mobiilin
sosiaalisen median bisnesmalleista nousi esille mm. crowdsourcing eli ns.
verkkovoima, johon tulisi mobiilipuolella suhtautua nykyistä vakavammin.
Yritysten kannattaa VTT:n mielestä vakavasti harkita asiakaskuntansa ja muiden
sidosryhmiinsä kuuluvien yksilöiden ottamista mukaan itse bisneksen tekoon –
muutenkin kuin asiakkaan roolissa. Yksilöt voisivat esimerkiksi personoida
palveluita, yhdistellä niitä ja suositella niitä toisilleen. Tämä edellyttää
sitä, että heillä on mahdollisuus sisällön ja palvelujen tarjoamiseen sekä jo
olemassa olevien sisältöjen ja palvelujen muokkaamiseen mieleisekseen. Tätä
tulisi pohtia paitsi teknisessä myös bisnesmielessä ja hyödyntää
viihdesovellusten lisäksi myös yritystoiminnan eri prosesseissa.
Uusia
sovelluksia kehitettäessä huomionarvoista on, että mobiilisovellukset tukevat
dynaamista ja haastavaa ympäristöä. Sovelluksia ei käytetä kerrallaan kauaa
esimerkiksi liikenneturvallisuussyistä, vaan niiden käyttöä tulee halutessa
voida jatkaa myöhemmin.
Onnistuneet palvelut tukevat
VTT:n mukaan sitä, että monet perinteisesti erilliset asiat – kuten todellinen
ja virtuaalinen maailma tai huvi ja työ – menevät mobiilin sosiaalisen median
sovelluksissa limittäin.
Vaikka mobiilin sosiaalisen
median esteet liittyvät erityisesti käytettävyyteen, ne ovat yhtä paljon myös
liiketoiminnallisia. Rajapinnat ja mahdollisuudet palveluiden tarjoamiseen
pitäisi avata kaikille. Uuden bisneksen syntymistä estävät lisäksi
vanhanaikaiset liiketoiminta- ja laskutusmallit.
Käyttäjät
sisällön tuottajina, aktiivisina viestijöinä ja yhteisöjen muodostajina ovat
muuttaneet ja muuttavat edelleen yhä laajemmin tapoja, joilla yritykset
kommunikoivat ja toimivat asiakkaidensa kanssa. Monissa palveluissa
käyttäjäyhteisöt ovat palvelujen keskeinen käyttövoima ja innovaatioiden
lähde.
Julkaisu verkossa: http://www.vtt.fi/inf/pdf/tiedotteet/2007/T2403.pdf
Selvitys
tehtiin VTT:n Industrial Innovation Management -ohjelman puitteissa, jossa
valmennetaan VTT:n ja suomalaisten yritysten edustajia innovaatiojohtamisen
tehtäviin. Se täydentää lisäksi VTT:n aiemmin julkaisemaa Googlen mainokset ja
muita sosiaalisen median liiketoimintamalleja -raporttia:
http://www.vtt.fi/inf/pdf/tiedotteet/2007/T2369.pdf
VTT:n
tiedote aiemmasta raportista: http://www.vtt.fi/uutta/2007/20070322.jsp
Kuva:
VTT:n tutkimuksen kolme pääaluetta ja niiden yhtymäkohdat. Sisältöä
tuottavat ja palveluita tarjoavat yhtäältä käyttäjät ja toisaalta yritykset.
Mobiileissa käyttötapauksissa konteksti- eli tilannetiedon hyödyntäminen luo
uusia mahdollisuuksia.
