VTT: Digitaalisuudesta kilpailukykyä tuotekehitykseen
26.09.2007
Suomen yritysten ei kannata kilpailla sarjavalmistuksesta halvan työvoiman maiden kanssa. Sen sijaan niiden kannattaa erikoistua tuotekehitykseen sekä myydä tuotekehitysosaamistaan hyvään hintaan. Digitaalisen tuoteprosessin kehittäminen on keskeisimpiä keinoja ylläpitää Suomen asemaa tuotekehityksen vahvana maana.
Tuoteprosessilla tarkoitetaan tuotteen koko elinkaarta tuoteideasta, tuotteen
suunnitteluun, valmistukseen, käyttöön, huoltoon ja aina loppusijoitukseen
asti. Tuoteprosessin tukemiseksi voidaan käyttää hyvin monipuolisesti
tietotekniikkaa. Tällöin puhutaan digitaalisesta tuoteprosessista.
Digitaalisessa
tuoteprosessissa tuotteet ovat olemassa virtuaalisina tietokoneissa.
Digitaalisessa tuoteprosessissa tuotteet suunnitellaan pääosin tietokoneen
suunnittelutyökaluin, tuotteen ominaisuuksia ennakoidaan ja varmistetaan
monenlaisin tietokonesimulaatioin, tuotteen valmistaminen suunnitellaan
tietokoneella ja itse valmistuskin on monesti suurelta osin tietokoneohjattua.
Digitaalisessa
tuoteprosessissa yritykset voivat hyödyntää tietotekniikkaa myös tuotteiden
käytön seurannassa sekä niiden myynnissä ja markkinoinnissa. Lisäksi
tietotekniikka tehostaa tuoteprosessiin osallistuvien yritysverkostojen
toimintatapoja ja mahdollistaa niille uusia työkaluja hallita tuoteprosessia.
Digitaalinen
tuoteprosessi edistää uuden tiedon syntymistä sekä nykyisen tiedon
hyödyntämistä tuotekehityksessä ja valmistuksen suunnittelussa. Sen ansiosta
tieto ja osaaminen välittyvät entistä paremmin yritysverkostoissa. Myös
tuotekehitys- ja tuotteen valmistuskustannukset saadaan hallintaan ja siten
tuotteet entistä kilpailukykyisemmiksi. Käytön seuranta puolestaan tuo
asiakkaan tarpeet entistä paremmin yritysten tietoon, jolloin laatua voidaan
kehittää kustannustehokkaasti.
Digitaalisen
tuoteprosessin hyödyt näkyvät mm. koko tuoteprosessin kustannusten
alentumisena, sen parempana hallintana, tuotteen laadun ja ominaisuuksien
parantumisena, tuotekehitys- ja valmistusajan lyhentymisenä sekä myynnin ja
markkinoinnin tehostumisena.
Käytännössä säästöt syntyvät
esimerkiksi, kun kalliita prototyyppejä voidaan korvata
virtuaaliprototyypeillä. Säästöjä syntyy myös, kun tuotteiden ja valmistuksen
virheet huomataan varhaisessa vaiheessa.
Pitkällä aikavälillä
yritysten kilpailukyky paranee, kun ne digitaalisen tuoteprosessin ansiosta
ovat kyvykkäämpiä ja tehokkaampia reagoimaan markkinoiden muutoksiin uusilla
tuotteilla, parantuneilla palveluilla ja nopeutuneella tuoteprosessilla.
Suomessa
digitaalisen tuoteprosessin käytössä pisimmällä ovat nk. veturiyritykset ja
niitä välittömästi palvelevat järjestelmätoimittajat ja suunnittelutalot.
Alihankintaketjuissa kauempana oleville yrityksille digitaalinen tuoteprosessi
on myös sitä tärkeämpää, mitä läheisemmin niiden tarjoamat kytkeytyvät
päämiestensä digitalisoituihin tuoteprosesseihin.
Suomalaisyritysten
kannattaa ryhtyä rakentamaan tuotekehittelijän rooliaan ammattimaisesti. Tämä
tarkoittaa sitä, että suomalaisyritysten pitää keskittyä hallitsemaan
tuotekehitys paremmin kuin kilpailijansa. Onnistuessaan ne voivat kehittää
tuotteita tehokkaasti ja kannattavasti paitsi nykyisille asiakkailleen myös
muille kansainvälisesti toimiville yrityksille.
