Sign In
Uutta tietoa huipputeknologiasta ja sen hyödyntämisestä, tietoa tulevaisuuden ratkaisuista ja palveluista päätöksenteon tueksi ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kohdistettu VTT:n kumppaneille, asiakkaille sekä huipputeknologiasta ja sen sovelluksista kiinnostuneille.
Julkaisu tieteestä, teknologiasta ja liiketoiminnasta

Ilona Lundström

​​

Maailmalla ei ole parempaa innovaatiomallia

Esko Lukkari | 8.12.2016

​Suomen innovaatiojärjestelmällä on iso haaste edessään. Kansantalous on kyntänyt seitsemän vuotta ja vienti on yhä vuotta 2008 alemmalla tasolla. Korkean teknologian viennin osuus on pudonnut jyrkästi.

 

Julkisen talouden viime vuosien säästöt ovat iskeneet ankarasti myös tutkimus- ja tuotekehitysmenoihin.

 
Työ- ja elinkeinoministeriön innovaatio-osaston ylijohtajana elokuussa aloittanut, hallintotieteiden tohtori Ilona Lundström sanoo silti luottavansa innovaatio­systeemimme toimintaan.

 
– Meillä on toki parannettavaa ja yhteistyön kehittämistä on harjoiteltu viime vuosina. Parempaakaan mallia ei vain tunnu maailmalta löytyvän.

 
Lundströmin mukaan OECD tekee parhaillaan – ensimmäistä kertaa – arvioita Suomen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan tehokkuudesta. Edellinen kansainvälinen innovaatiotoiminnan arviointi on vuodelta 2009. 

 
Innovaatiojärjestelmämme tehokkuuden perään on kyselty kotimaassakin. Eduskunnan tulevaisuusvaliokunta antoi siitä kriittisen lausunnon viime vuonna. Tosin esimerkiksi EU-maiden innovaatiopolitiikan vertailussa Suomi on ollut lähes aina mitalikolmikossa.

 
Esimerkki yhteistyön tehostamisesta on Lundströmin mukaan paljon esillä ollut ja kritisoitukin vientinyrkiksi perustettu Team Finland. Ministeri Olli Rehnin työryhmä pohtii sen tehostamista ja antaa suosituksensa lähiaikoina.

 
Lundström on tehnyt työuransa lähinnä Tekesissä ja Suomen Kuntaliitossa. Tekesillä hän toimi viimeksi vuosina 2014–2016 suurten yritysten ja tutkimuksen asiakkuuksista ja rahoituksesta vastaavana johtajana. 

 
Alivaltiosihteeriksi nousseen Petri Peltosen seuraajaksi työ- ja elinkeinoministeriön ylijohtajana hänet valittiin 63 hakijan joukosta.

 
Lundströmin johtamassa ministeriön innovaatiosysteemissä on monta isoa pelaajaa: Tekes, VTT, Suomen Teollisuussijoitus, Finnvera ja Geologian tutkimuskeskus . Hänen vastuullaan on rakentaa Suomelle entistä tehokkaampi innovaatioympäristö, jotta yrityksemme menestyisivät maailmalla.

 

Lisää vahvoja pk-yrityksiä

Paradoksi on se, että innovaatiojärjestelmämme ei ole synnyttänyt riittävästi uusia vientiyrityksiä. Viennin runko lepää yhä reilun kymmenen suuryrityksen harteilla. Tanskan ja Saksan vahvaa pk-yritysten rintamaa ei meillä ole.

 
Mitä julkinen valta voisi tehdä kansainvälisesti menestyvän pk-sektorin kasvun vauhdittamiseksi?

 
– Se on koulukuntakysymys. Toiset katsovat, että valtion on syytä etääntyä varsinaisesta yritystoiminnasta, ja jättää se yritysten vastuulle ja luoda vain hyvää toimintaympäristöä. Näin on toimittukin.

 
– Toisaalta valtiolla on myös rooli riskien jakajana yritysten rinnalla, ei riskien ottajana. Meidän on kehitettävä järjestelmäämme siinä, kuinka me toimimme mahdollisimman tehokkaasti riskien jakajana, hän sanoo.

 
Hän kiittelee yrittäjien perustamaa Kasvuryhmää ja sen vuotuista Kaski-tapahtumaa, joissa kannuksensa hankkineet yritysjohtajat sparraavat pk-yritysten strategioita ja ohjastavat niitä kansainvälisen kasvun tielle. Toimintaan on osallistunut satoja yrityksiä.

 
– Se on parasta terapiaa kasvu- ja riskinotto­kykyjään epäileville pk-yrittäjille. Jos siihen yhdistetään tehokkaasti julkisen vallan toimet, yritykset voivat onnistua seuraavassa kasvu­loikassaan, hän sanoo. 

 
Nykyisen ja edellisen hallituksen aikana valtion tutkimus- ja tuotekehitysrahoja on leikattu reippaasti ja se vaikuttaa innovaatio­järjestelmään. Tekesin määrärahoja leikattiin tälle vuodelle 107 miljoonaa ja valtion tutkimuslaitosten 59 miljoonaa euroa. Yhdessä edellisten vuosien leikkausten kanssa, on niillä merkittäviä vaikutuksia. 

 
lundsröm_02.jpg
 

 

Määrärahaleikkauksilla epäsuoria vaikutuksia

Lundström asettelee sanojaan varovasti puhuessaan yritysten toiveista käynnistyneiden SHOK-ohjelmien rahoituksesta. SHOK-ohjelmien toteuttajiksi perustettiin yhtiöitä, ja ohjelmien jatkuminen on kiinni yritysten halusta jatkorahoittaa yhtiöitään.

 
– Lopetuspäätöstä pitäisi kysyä hallitus­ohjelman tekijöiltä, mutta ehkä SHOK-ohjelmat eivät olleet riittävän läpinäkyviä eikä niihin sijoitettujen pääomien tuotto tarpeeksi korkea. Ehkä tuloksista ei osattu kertoa päätöksentekijöille, hän pohtii.

 
Lundströmin mukaan Tekes on jo sopeuttanut toimintaansa tutkimusmäärärahaleikkausten mukaisesti. Silti sen toiminnan pääpaino on edelleen pk-yritysten kasvun tukemisessa ja yritysten kansainvälistämisessä.

 
Tekesin suuret määrärahaleikkaukset vaikuttavat epäsuorasti ensi vuoden alusta lähtien eniten VTT:n ja Aalto-yliopiston toimintaan, jotka ovat niiden asiakkaita. 

 
– Luotan silti VTT:n kykyyn sopeutua tilanteeseen. Siellä on tehty korkeatasoista strategiatyötä. Koska VTT:n yhtiöittäminenkin on niin tuore asia, on sille annettava aikaa sopeutua”, hän sanoo. 

 
Lundströmin mukaan VTT:n on oltava jatkossakin Suomen kruununjalokivi soveltavassa tutkimuksessa.

 
– Sillä on tärkeä rooli kansainvälisten yhteysten luomisessa ja uuden tiedon hankinnassa. Esimerkiksi GE:n suuri investointi Suomeen, eli digitaalisen terveyden ohjelma ei olisi toteutunut ilman VTT:tä. VTT on myös vahva instrumentti Invest in Finlandissa, hän sanoo.

 

EU:n Horizon 2020 -rahaa tarvitaan

VTT on ollut Pohjoismaiden tehokkain ja EU:n kahdeksanneksi EU:n suurin Horizon 2020 -rahan kotouttaja. Viime vuonna se kotiutti Suomeen noin 42 miljoonaa euroa puiteohjelmien rahoituksesta.

 
– Horizon-hankkeet ovat yrityksille äärimmäisen tärkeitä. Näissä kansainvälisissä yhteyksissä yrityksemme saavat markkinatietoa, jota muuten olisi mahdoton kerätä, hän sanoo. 

 
Juha Sipilän hallitus panostaa tutkimusmäärä­rahojen leikkauksista huolimatta 250 miljoonaa euroa uutta rahaa biotalouden, cleantechin ja digitalisaation edistämiseen. Samat teemat ovat monen muunkin verrokkimaan painopistealueita. Miten Suomi löytää kovassa kilpailussa omat kasvusektorinsa?

 
– Me olemme pieni talous ja meille riittävät niche-alueet, joissa olemme aina olleet hyviä. Meidän on tehtävä oikeita valintoja, eli valittava sellaisten tuotteiden ja palveluiden tuottaminen, joita ilman muut maat eivät voi elää, hän sanoo. 

 
Ministeriö valmistelee parhaillaan uutta ilmasto- ja energiastrategiaa, jota Lundström pitää erittäin tärkeänä Suomen kannalta. Hän on seurannut Ruotsin erittäin kunnianhimoisen ilmasto- ja energiaohjelman valmistelua. Siellä johtavat puolueet haluavat eroon fossiilisista polttoaineista vuoteen 2040 mennessä.

 
– Ruotsin ohjelma ei ole vielä valmis, mutta lupaa hyvää, kun poliitikot ovat siinä mukana, hän sanoo. 

 
Suomi on sitoutumassa taas vahvasti bioenergiaan ja muun muassa biopolttoaineiden valmistukseen, vaikka EU:ssa puhutaan jopa polttomoottorien kieltämisestä 2030-luvulla. Viimeksi Saksan liittoneuvosto esitti niiden kieltämistä vuodesta 2030 lähtien.

 
Polttomoottorien tulevaisuus saattaa henkilöautoissa olla Lundströminkin mukaan rajallinen, mutta kuorma-autoissa ja lento­koneissa niiden käyttö jatkunee silti kauan. Siksi biopolttonesteillä olisi globaaleja markkinoita pitkään.

 
Suomessa pyritään kehittämään myös uudenlaista biomassan polttoteknologiaa, jossa sähkön ja lämmön yhteistuotannossa syntyvä hiilidioksidi voidaan kerätä talteen ja hyvittää päästökaupassa, kuten fossiilisissakin poltto­aineissa. 

 
VTT:n vuonna 2015 Espoossa käynnistämässä Bioruukissa on tehty jo hiilidioksidin keräämisen CLC-polttotekniikka (Chemical Looping Combustion) pilotointikokeita, ja tulokset ovat lupaavia. 

Ilona Lundström​

  • Ikä: 40
  • Syntynyt: Kotkassa
  • Koulutus: Hallintotieteiden tohtori, Tampereen yliopisto
  • Ura: Asiantuntijana Suomen Kuntaliitossa 2001–2007, asiantuntijana Tekes 2007–2012, palvelujohtajana ja rakennettu ympäristö- ja turvallisuusyksikön johtajana Tekes 2012–2014, suuren yritysten ja  tutkimuksen asiakkuuksista ja rahoituksesta vastaavana johtajana Tekes 2014–2016, innovaatio-osaston ylijohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö 2016–
  • Perhe: aviomies sekä 12- ja 
7-vuotiaat tyttäret
  • Harrastukset: partio, lenkkeily, 
lukeminen ja kuntosuunnistus

 

 

"Uusia tuotteita voitava testata kotimarkkinoilla"

Mitä Ilona Lundström haluaa saada aikaan viiden vuoden ylijohtajapestinsä aikana?

 
– Uskon, että Suomi näyttää viiden vuoden päästä hyvin erilaiselta. Meillä on silloin toimivat kotimarkkinat ja vahvoja pk-yrityksiä, jotka menestyvät kansainvälisillä markkinoilla. Työ- ja elinkeinoministeriö on pystynyt luomaan niille kunnon toimintaedellytykset.

 
Lundströmin mukaan esimerkiksi sote-ja maakuntauudistuksella ja ilmasto- ja energiapolitiikalla pitää antaa yrityksille mahdollisuus luoda uusia tuote- ja palveluratkaisuja, joilla ne menestyvät maailmalla. 

 
– Se edellyttää sitä, että yritykset voivat testata tuotteitaan ja palvelujaan kotimarkkinoillaan. Meidän on pidettävä huolta, että tämä elinkeinopoliittisesti tärkeä kasvualusta on käytettävissä.

 
– Sotessa valinnanvapaus tarjoaa historiallisen mahdollisuuden suorien digitaalisten palvelujen kehittämiseen. Ilman uusia joustavia palvelumalleja ei sote-säästöjäkään synny, hän sanoo.

 
Lundströmin mielestä sama koskee myös Suomen uuden ilmasto- ja energiapolitiikan valmistelua. Yrityksille pitää tarjota mahdollisuus markkinoida uusiutuvan energian tuotteitaan kotimaassakin.

 
– Esimerkiksi aurinkoenergian tuotteita. Aurinkoenergia on meillä vasta nousemassa keskusteluun mukaan. Älykkäissä sähköverkoissahan me olemme pitkällä 
ja osaamisemme kiinnostaa ulkomaillakin, hän sanoo.

 

 

VTT Impulssihttps://www.vtt.fi/ImpulssiVTT Impulssi
Terveys ja hyvinvointihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Terveys-ja-hyvinvointi.aspxTerveys ja hyvinvointi
Älykäs teollisuushttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Älykäs-teollisuus.aspxÄlykäs teollisuus
Palvelut PK-yrityksillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Palvelut-PK-yrityksille.aspxPalvelut PK-yrityksille
Kestävät ja älykkäät yhteisöthttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kestävät-ja-älykkäät-yhteisöt.aspxKestävät ja älykkäät yhteisöt
Digitaalinen maailmahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitaalinen-maailma.aspxDigitaalinen maailma
Vähähiilinen energiahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Vähähiilinen-energia.aspxVähähiilinen energia
Liiketoiminnan kehittäminenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Liiketoiminnan-kehittäminen.aspxLiiketoiminnan kehittäminen
Biotalous ja kiertotaloushttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Biotalous-ja-kiertotalous.aspxBiotalous ja kiertotalous
Impulssi 2/2018https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2018.aspxImpulssi 2/2018
Robotiikka – monien mahdollisuuksien tekniikkaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Robotiikka-–-monien-mahdollisuuksien-tekniikkaa.aspxRobotiikka – monien mahdollisuuksien tekniikkaa
Digitaaliset ekosysteemit valtaavat alaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitaaliset-ekosysteemit-valtaavat-alaa.aspxDigitaaliset ekosysteemit valtaavat alaa
Jari Gustafsson: Vanhoja ja uusia työjuhtia taantuman voittamiseksihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Jari-Gustafsson-Vanhoja-ja-uusia-taantuman-voittamiseksi.aspxJari Gustafsson: Vanhoja ja uusia työjuhtia taantuman voittamiseksi
Kalasatamasta älykkään energian mallialuehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kalasatamasta-alykkaan-energian-mallialue.aspxKalasatamasta älykkään energian mallialue
Riskienhallintaa mutkistuvassa maailmassahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Riskienhallintaa-mutkistuvassa-maailmassa.aspxRiskienhallintaa mutkistuvassa maailmassa
Suomi suuntaa vähähiiliseen älyliikenteeseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Suomi-suuntaa-vahahiiliseen-alyliikenteeseen.aspxSuomi suuntaa vähähiiliseen älyliikenteeseen
Teollinen internet haastaa Suomenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teollinen-internet-haastaa-Suomen.aspxTeollinen internet haastaa Suomen
Digitalisaatio tasoittaa erojahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitalisaatio-tasoittaa-eroja.aspxDigitalisaatio tasoittaa eroja
Suomi on hyvä investointihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Suomi-on-hyva-investointi.aspxSuomi on hyvä investointi
Pekka Soinin Business Finland on yritysten ”kansainvälistymiskanava”https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Pekka-Soinin-Business-Finland-on-yritysten-kansainvalistymiskanava.aspxPekka Soinin Business Finland on yritysten ”kansainvälistymiskanava”
Pakkausmuovi vaihtuu puukuituunhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Pakkausmuovi-vaihtuu-puukuituun.aspxPakkausmuovi vaihtuu puukuituun
Puolustusvoimat hakee etumatkaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puolustusvoimat-hakee-etumatkaa.aspxPuolustusvoimat hakee etumatkaa
Tulevaisuuden arkkitehdit asiallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tulevaisuuden-arkkitehdit-asialla.aspxTulevaisuuden arkkitehdit asialla
Plasmakäsittely kirittää materiaalikehitystähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Plasmakasittely-kirittaa-materiaalikehitysta.aspxPlasmakäsittely kirittää materiaalikehitystä
Uudenlaista liiketoimintaa selluloosastahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Uudenlaista-liiketoimintaa-selluloosasta.aspxUudenlaista liiketoimintaa selluloosasta
Kvanttinormaaleita uudistuvalle SI-järjestelmällehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kvanttinormaaleita-uudistuvalle-SI-jarjestelmalle.aspxKvanttinormaaleita uudistuvalle SI-järjestelmälle
Kohti potilaskeskeistä, yksilöllistä terveydenhuoltoahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kohti-potilaskeskeista-yksilollista-terveydenhuoltoa.aspxKohti potilaskeskeistä, yksilöllistä terveydenhuoltoa
Koppurasormin ja suurennuslasin avulla verkkopankkiinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Koppurasormin-ja-suurennuslasin-avulla-verkkopankkiin.aspxKoppurasormin ja suurennuslasin avulla verkkopankkiin
Ihmisten jäljillähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ihmisten-jaljilla.aspxIhmisten jäljillä
Kyberturvallisuuden puolesta monella rintamallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kyberturvallisuuden-puolesta-monella-rintamalla.aspxKyberturvallisuuden puolesta monella rintamalla
Menetelmiä parempaan päätöksentekoonhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Menetelmia-parempaan-paatoksentekoon.aspxMenetelmiä parempaan päätöksentekoon
Automaatio antaa paketille siivethttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Automaatio-antaa-paketille-siivet.aspxAutomaatio antaa paketille siivet
Automaatiolla älykkyyttä liikenteeseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Automaatiolla-alykkyytta-liikenteeseen.aspxAutomaatiolla älykkyyttä liikenteeseen
IPR edellä ulkomaillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/IPR-edella-ulkomaille.aspxIPR edellä ulkomaille
Laitteet kämmenen kokoisiksihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Laitteet-kammenen-kokoisiksi.aspxLaitteet kämmenen kokoisiksi
Mahdollisuus piilee haasteissahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Mahdollisuus-piilee-haasteissa.aspxMahdollisuus piilee haasteissa
Pilottitehtaat jauhavat ideoista liiketoimintaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Pilottitehtaat-jauhavat-ideoista-liiketoimintaa.aspxPilottitehtaat jauhavat ideoista liiketoimintaa
Täydellinen arktisten ratkaisujen pilottiympäristöhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Taydellinen-arktisten-ratkaisujen-pilottiymparisto.aspxTäydellinen arktisten ratkaisujen pilottiympäristö
Teknologiahypestä asiakasymmärrykseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teknologiahypesta-asiakasymmarrykseen.aspxTeknologiahypestä asiakasymmärrykseen
Teollisuuden kyberturvallisuus paranee yhteistyöllähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teollisuuden-kyberturvallisuus-paranee-yhteistyolla.aspxTeollisuuden kyberturvallisuus paranee yhteistyöllä
Uusia ratkaisuja kaupunkitulvien ehkäisyynhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Uusia-ratkaisuja-kaupunkitulvien-ehkaisyyn.aspxUusia ratkaisuja kaupunkitulvien ehkäisyyn
Yrittäjien velvollisuus on etsiä kasvuahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Yrittajien-velvollisuus-on-etsia-kasvua.aspxYrittäjien velvollisuus on etsiä kasvua
Impulssi 1/2014https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2014.aspxImpulssi 1/2014
Impulssi 2/2014https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2014.aspxImpulssi 2/2014
Impulssi 2/2017https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2017.aspxImpulssi 2/2017
Kone on inhimillisempihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kone-on-inhimillisempi.aspxKone on inhimillisempi
Maailmalla ei ole parempaa innovaatiomalliahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Maailmalla-ei-ole-parempaa-innovaatiomallia.aspxMaailmalla ei ole parempaa innovaatiomallia
Röntgenkuvantaminen uudelle tasollehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Rontgen-kuvantaminen-uudelle-tasolle.aspxRöntgenkuvantaminen uudelle tasolle
Tuottoa sijoituksillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuottoa-sijoituksille.aspxTuottoa sijoituksille
Yhteisöllisiä asumisratkaisuja Suomesta Namibiaanhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Yhteisöllisiä-asumisratkaisuja-Suomesta-Namibiaan.aspxYhteisöllisiä asumisratkaisuja Suomesta Namibiaan