Sign In
Uutta tietoa huipputeknologiasta ja sen hyödyntämisestä, tietoa tulevaisuuden ratkaisuista ja palveluista päätöksenteon tueksi ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kohdistettu VTT:n kumppaneille, asiakkaille sekä huipputeknologiasta ja sen sovelluksista kiinnostuneille.
Julkaisu tieteestä, teknologiasta ja liiketoiminnasta

​​

Mies, jota optimismi ja uteliaisuus vievät eteenpäin

Teksti: Leena Koskenlaakso | Kuvat: Vatajankosken Sähkö | 21.5.2018

Kannattaa haaveilla rohkeasti suuria ja uskoa siihen, että hyvällä porukalla mahdotonkin voi muuttua mahdolliseksi, sanoo Akseli Reho. Hän jos kuka sen tietää. ​

Akseli Reho on mies, joka kasvatti lastenvaatevalmistaja Reiman spin-offina syntyneen Clothing+ -älyvaateyrityksen globaaliksi markkinajohtajaksi myydäkseen sen sitten muhkeasta summasta suurelle yhdysvaltalaiselle pörssiyhtiö Jabilille vuonna 2015.

Reimalla älyvaatepuolen projektipäällikkönä vuonna 1998 aloittanut Reho muuttui yrittäjäksi ostamalla enemmistön Reimasta seitsemän kollegansa kanssa vuonna 2004. Uudet omistajat havaitsivat pian, että puettavan teknologian parhaat ideat eivät liittyneet lasten vaatteisiin vaan työ- ja urheiluvaatteisiin. He alkoivat kehitellä ideaa spin-offirmasta, joka myisi älytekstiiliteknologiaa muille vaatefirmoille.

Heti rohkeasti ulkomaille

Kun Reiman lastenvaatepuoli myytiin ulkomaiselle ostajalle vuonna 2008, Rehosta tuli Reimasta irtautuneen älyvaateyhtiö Clothing+:n toimitusjohtaja ja osaomistaja.

– Lähdimme heti rohkeasti ulkomaille tekemään bisnestä. Liikevaihtomme alkoi kasvaa ja saimme isoja kansainvälisiä asiakkaita, kuten Adidas, Salomon ja Victoria’s Secret. Meillä oli tehdas Deqingissä Kiinassa. Kysynnän kasvaessa asiakkaamme alkoivat kuitenkin vaatia toisen tehtaan perustamista, ja vuonna 2014 uudet vakavaraisuuskriteerit alkoivat hirvittää meitä. Leveämpien hartioiden saamiseksi liiketoiminnalle myimme lopulta Clothing+:n maailman kolmanneksi suurimmalle elektroniikan sopimusvalmistaja Jabilille, jolla on 80 tehdasta ympäri maailmaa ja miljardiluokan liikevaihto, Reho kertoo.

Hyppy energia-alaa uudistamaan

Yrityskaupan jälkeen silloin vasta 39-vuotias diplomi-insinööri ei halunnut jäädä leppoisia miljonäärin päiviä viettämään, vaan suuntasi reilun vuoden hengähdystauon jälkeen innolla kohti uusia haasteita. Syksyllä 2017 Reho aloitti puolentoista vuoden pestin kankaanpääläisen Vatajankosken Sähkön kehitysjohtajana ja johdon sparraajana.

– Olen aina ollut kiinnostunut energiabisneksestä. Vatajankosken Sähkön uuden toimitusjohtajan mielestä toimialan ulkopuolinen henkilö voisi antaa uusia ideoita ja auttaa yritystä jäsentämään energia-alaa uudella tavalla, Reho sanoo.

Rehon mielestä pitää luvata isosti, jotta muutosta alkaisi tapahtua.

– Me haluamme olla Suomen älykkäin energiayhtiö. Kun sanomme tämän ääneen, se inspiroi henkilöstöä uusiin oivalluksiin. Energiatoimiala on hyvin konservatiivinen, ja me haluamme aiheuttaa hämmennystä.

Vatajankosken Sähkö tarjoaa asiakkailleen aurinkosähköä avaimet käteen -palveluna.​

Millainen on älykäs energiayhtiö?

– Älykkääksi energiayhtiöksi voi tulla ensinnäkin purkamalla hierarkiaa ja alkamalla tehdä asioita yhdessä. Organisaation oma viisaus on otettava käyttöön, ja yksi iso osa toimenkuvaani onkin kuunnella henkilöstön hyviä ideoita.

Älykäs energiayhtiö kunnioittaa maailman resurssien rajallisuutta ja harjoittaa kiertotalousajattelua. Rehon mielestä energiayrityksen tulisi toimia liimana ja vastuunkantajana paikallisten toimijoiden välillä ja etsiä jätelähteitä, joiden avulla jätteistä saadaan energiaa. Hän voisi kuvitella työnantajafirmalleen nykyistä isomman roolin paikallisessa jätehuollossa. Vatajankosken Sähkö voisi osallistua paikallisten materiaali- ja energiavirtojen ohjailuun.

– Täytyy myös olla utelias löytämään uusia ansaintamalleja, teknologioita ja markkinointitapoja. Kaikkea ei tarvitse keksiä itse, vaan voi soveltaa jo keksittyjä tapoja, joilla hinnoitellaan ja paketoidaan palveluita. Voi myös ottaa oppia muiden innostavista menestystarinoista.

Energia-alan Uber voisi Rehon mukaan muodostua esimerkiksi osuuskunnista ja yhteistuotannosta. Taloyhtiöt voisivat ottaa ohjat omiin käsiinsä ja osallistua energian varastointiin, jolloin kerrostalosta voisi tulla oma energiasolunsa.

Energiateollisuuden järjestämän Vuoden ilmastoteko 2017 ‐kisan yleisö­ äänestyksen voitti Vatajankosken Sähkön kiertotalouden idealla toimiva Kirkkokallion energiapuisto -hanke.​

Kasvuyrityksen menestyksen resepti

– Olennaista on saada kokoon hyvä porukka, jossa on eri lailla maailmaa hahmottavia ihmisiä eri osaamisalueilta. Erilaisuutta arvostava tiimi ja yhdessä tekeminen on mahtava resurssi, Reho painottaa.

Tekemisen on perustuttava toisten kunnioittamiseen ja arvostamiseen. Silloin kun kukaan ei joudu pelkäämään sitä, että muut nauravat hänelle, ihmiset uskaltavat olla omia itsejään. Silloin uskalletaan kaivaa esille hölmöjäkin ideoita ja jalostaa niitä.

– Kannattaa miettiä rohkeasti isoja haaveita, ja kannattaa uskoa siihen, että yhdessä me voimme muuttaa asioita. Ennakkoluuloton ja optimistinen asenne on kaiken A ja O. Organisaatiossa pitää ottaa ongelmat vastaan ilolla ja päättää, että kaikkeen löytyy ratkaisu. Reho uskoo innovaatiopohjaiseen bisnekseen.

– Pääomien niukkuuden takia suomalainen bisnes ei voi olla markkinointilähtöistä. Meille luontaisinta on se, että on joku keksintö tai ratkaisu johonkin ongelmaan. Jos liikeidea pohjautuu johonkin uuteen oivallukseen, yritykselle voi povata onnistumista, hän sanoo.

Älykkääksi energiayhtiöksi voi tulla ensinnäkin purkamalla hierarkiaa ja alkamalla tehdä asioita yhdessä. Organisaation oma viisaus on otettava käyttöön, ja yksi iso osa toimenkuvaani onkin kuunnella henkilöstön hyviä ideoita, Akseli Reho sanoo.​

Kansainvälistyminen – niin vanhanaikaista

Kun Reholta kysyy vinkkejä kansainvälistymiseen, hän sanoo kansainvälistymisen olevan jo vähän vanhanaikainen ajatus.

– Olipa uuden yrityksen bisnesidea mikä tahansa, yrityksen tulisi miettiä, mistä päin maailmaa löytyvät sille parhaat asiakkaat ja lähteä heti tekemään bisnestä sinne. Ulkomailta saa heti referenssejä ja merkittävää ymmärrystä markkinoista.

Kielitaito on suomalaisissa startupeissa tänä päivänä jo hallussa, sekään ei Rehon mukaan ole enää esteenä maailmalle lähtemiselle.

– Minun sukupolvelleni vaatimattomuus ei enää ole hyve.

Oppimista ja ongelmien ratkaisua

Rehoa inspiroi oppiminen, uuden luominen ja pienten ryhmien kanssa työskennellessä syntyvä dialogi. Työelämässä hänelle tärkeää on merkityksellisten asioiden tekeminen.

– Energiakysymyksen ratkaiseminen on tämän ajan kohtalonkysymys. Meillä ei ole varaa sössiä sitä.

– Minun sukupolveni tunnuspiirre on, että me haluamme kantaa vastuuta ja olla aidosti mukana isojen ongelmien ratkaisemisessa.

Reho on monessa mukana. Hän on oman työnsä ohella toiminut sparraajana VTT:n iBEX (Innovative Business to Solve Exponential Problems) -ohjelmassa. Kyseessä on VTT:n sisäinen rahoitusinstrumentti, jossa tutkijat keskittyvät ratkaisemaan yhteiskunnan isoja haasteita ja tuottamaan isoja kehitysloikkia.

– Toimin ulkopuolisena mentorina kolmelle tutkijaryhmälle, joilla oli kullakin oma tutkimusprojekti-ideansa. Autoin heitä kiteyttämään lähestymistapojaan, hän kertoo.

 

 

VTT Impulssihttps://www.vtt.fi/ImpulssiVTT Impulssi
Kestävät ja älykkäät yhteisöthttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kestävät-ja-älykkäät-yhteisöt.aspxKestävät ja älykkäät yhteisöt
Vähähiilinen energiahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Vähähiilinen-energia.aspxVähähiilinen energia
Digitaalinen maailmahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitaalinen-maailma.aspxDigitaalinen maailma
Älykäs teollisuushttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Älykäs-teollisuus.aspxÄlykäs teollisuus
Liiketoiminnan kehittäminenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Liiketoiminnan-kehittäminen.aspxLiiketoiminnan kehittäminen
Biotalous ja kiertotaloushttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Biotalous-ja-kiertotalous.aspxBiotalous ja kiertotalous
Terveys ja hyvinvointihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Terveys-ja-hyvinvointi.aspxTerveys ja hyvinvointi
Palvelut PK-yrityksillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Palvelut-PK-yrityksille.aspxPalvelut PK-yrityksille
Impulssi 2/2018https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2018.aspxImpulssi 2/2018
Hulevedet puhtaiksi Leca-sorallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Hulevedet-puhtaiksi-Leca-soralla.aspxHulevedet puhtaiksi Leca-soralla
Luotettavalla mittaustiedolla on olennainen rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Luotettavalla-mittaustiedolla-on-olennainen-rooli-ilmastonmuutoksen-hillitsemisessä.aspxLuotettavalla mittaustiedolla on olennainen rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä
Teknologiahypestä asiakasymmärrykseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teknologiahypesta-asiakasymmarrykseen.aspxTeknologiahypestä asiakasymmärrykseen
Impulssi 2/2017https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2017.aspxImpulssi 2/2017
Tehdään totta biotaloudestahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tehdaan-totta-biotaloudesta.aspxTehdään totta biotaloudesta
Matti Apunen: Ongelma nimeltä huippuosaajahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Matti-Apunen-Ongelma-nimelta-huippuosaaja.aspxMatti Apunen: Ongelma nimeltä huippuosaaja
Nopeammin parempia tuotteita markkinoillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Nopeammin-parempia-tuotteita-markkinoille.aspxNopeammin parempia tuotteita markkinoille
Plasmakäsittely kirittää materiaalikehitystähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Plasmakasittely-kirittaa-materiaalikehitysta.aspxPlasmakäsittely kirittää materiaalikehitystä
Yrittäjien velvollisuus on etsiä kasvuahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Yrittajien-velvollisuus-on-etsia-kasvua.aspxYrittäjien velvollisuus on etsiä kasvua
Tuottoa sijoituksillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuottoa-sijoituksille.aspxTuottoa sijoituksille
Petri Kalliokoski: Tekoäly siirtyy sanoista tekoihinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Petri-Kalliokoski-Tekoaly-siirtyy-sanoista-tekoihin.aspxPetri Kalliokoski: Tekoäly siirtyy sanoista tekoihin
Wärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisellahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Wärtsilän-Jaakko-Eskolaä-Menestymme-vain-innovoinnilla-ja-uusiutumisella.aspxWärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisella
Kyberturvallisuuden puolesta monella rintamallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kyberturvallisuuden-puolesta-monella-rintamalla.aspxKyberturvallisuuden puolesta monella rintamalla
Laitteet kämmenen kokoisiksihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Laitteet-kammenen-kokoisiksi.aspxLaitteet kämmenen kokoisiksi
Robottiautojen esiinmarssihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Robottiautojen-esiinmarssi.aspxRobottiautojen esiinmarssi
Suomi matkalla kohti vähähiilistä vuotta 2050https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tyhjä-artikkeli-3-numerolle-1.aspxSuomi matkalla kohti vähähiilistä vuotta 2050
Voiko ympäristöväittämiin luottaa?https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Voiko-ymparistovaittamiin-luottaa.aspxVoiko ympäristöväittämiin luottaa?
Voimaa potkurikehitykseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Voimaa-potkurikehitykseen.aspxVoimaa potkurikehitykseen
Matti Apunen: Ennen kuin tieto hukkuu numeroihinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ennen-kuin-tieto-hukkuu-numeroihin.aspxMatti Apunen: Ennen kuin tieto hukkuu numeroihin
Kun osaat mitata, osaat parantaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/MIKES-tekee-vaativia-mittauksia-teollisuuden-kayttoon.aspxKun osaat mitata, osaat parantaa
Muutosjohtamisen luova voimahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Muutosjohtamisen-luova-voima.aspxMuutosjohtamisen luova voima
Digitaaliset ekosysteemit valtaavat alaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitaaliset-ekosysteemit-valtaavat-alaa.aspxDigitaaliset ekosysteemit valtaavat alaa
Kyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamistahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kyberturvallisuus-vaatii-muutakin-kuin-teknologiaosaamista.aspxKyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamista
Maailmalla ei ole parempaa innovaatiomalliahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Maailmalla-ei-ole-parempaa-innovaatiomallia.aspxMaailmalla ei ole parempaa innovaatiomallia
Mahdollisuus piilee haasteissahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Mahdollisuus-piilee-haasteissa.aspxMahdollisuus piilee haasteissa
Tositoimia Suomen nostamiseksihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tositoimia-Suomen-nostamiseksi.aspxTositoimia Suomen nostamiseksi
Kaivostoiminnasta kestävää ja hyväksyttäväähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kaivostoiminnasta-kestavaa-ja-hyvaksyttavaa.aspxKaivostoiminnasta kestävää ja hyväksyttävää
Kasvua ja uusia mahdollisuuksia piifotoniikassahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kasvua-ja-uusia-mahdollisuuksia-piifotoniikassa.aspxKasvua ja uusia mahdollisuuksia piifotoniikassa
SMACC – älyä koneisiinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/SMACC-alya-koneisiin.aspxSMACC – älyä koneisiin
Syntymäpäivälahja meiltä itsellemmehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Syntymapaivalahja-meilta-itsellemme.aspxSyntymäpäivälahja meiltä itsellemme
Erkki KM Leppävuori: Tehoa tutkimukseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tehoa-tutkimukseen.aspxErkki KM Leppävuori: Tehoa tutkimukseen
Vihreämpää elektroniikkaa panimomäskistä ja männynkuorestahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Vihreämpää-elektroniikkaa-panimomäskistä-ja-männynkuoresta.aspxVihreämpää elektroniikkaa panimomäskistä ja männynkuoresta
Energia-ala varautuu yhdessä kyberuhkiinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Energia-ala-varautuu-yhdessa-kyberuhkiin.aspxEnergia-ala varautuu yhdessä kyberuhkiin
Tua Huomo: Energiantuotanto ja -käyttö – fiksut valinnat vaikuttavathttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Energiantuotanto-ja-kaytto–fiksut-valinnat-vaikuttavat.aspxTua Huomo: Energiantuotanto ja -käyttö – fiksut valinnat vaikuttavat
Infinited Fiber tuo muutoksen tekstiiliteollisuuteenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Infinited-Fiber-tuo-muutoksen-tekstiiliteollisuuteen.aspxInfinited Fiber tuo muutoksen tekstiiliteollisuuteen
IPR edellä ulkomaillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/IPR-edella-ulkomaille.aspxIPR edellä ulkomaille
Riskienhallintaa mutkistuvassa maailmassahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Riskienhallintaa-mutkistuvassa-maailmassa.aspxRiskienhallintaa mutkistuvassa maailmassa
Viisi kysymystä ja vastausta innovaatioekosysteemeistähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Viisi-kysymysta-ja-vastausta-innovaatioekosysteemeista.aspxViisi kysymystä ja vastausta innovaatioekosysteemeistä
Tulevaisuuden kuluttajat ja kuluttajatutkijat kohtasivat makeathonissahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kuluttajat-ja-kuluttajatutkijat-kohtasivat-makeathonissa.aspxTulevaisuuden kuluttajat ja kuluttajatutkijat kohtasivat makeathonissa
Uudenlaista liiketoimintaa selluloosastahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Uudenlaista-liiketoimintaa-selluloosasta.aspxUudenlaista liiketoimintaa selluloosasta