Uutta tietoa huipputeknologiasta ja sen hyödyntämisestä, tietoa tulevaisuuden ratkaisuista ja palveluista päätöksenteon tueksi ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kohdistettu VTT:n kumppaneille, asiakkaille sekä huipputeknologiasta ja sen sovelluksista kiinnostuneille.
Julkaisu tieteestä, teknologiasta ja liiketoiminnasta

Kuva: Vesa Tyni​​​​

Yrittäjien velvollisuus on etsiä kasvua

Sari Alhava | 6.5.2015

​VTT Oy:n hallituksen puheenjohtajan Aaro Cantellin mielestä nyt on aika kehittää toimintaa aktiivisen asiakastyön kautta. Monilla yrityksillä ja organisaatioilla ei ole vielä aavistustakaan, mitä kaikkea VTT pystyisi tarjoamaan heille.

VTT Oy:n hallituksen puheenjohtajana vuodenvaihteesta alkaen toiminut Aaro Cantell tietää, mikä yritysmaailmassa toimii ja mikä ei. Hänellä on mittava kokemus toimitus­johtajana, omistajana sekä hallitusten jäsenenä. VTT on puolestaan tullut tutuksi viimeisen viiden vuoden aikana, joista kolmena ensimmäisenä hän oli sen johtokunnan jäsen ja kahtena viimeisenä puheenjohtaja.  

Johtokunnan ja hallituksen rooleissa on kuitenkin eroa. Johtokuntaa Cantell kuvaa neuvoa-antavaksi elimeksi, jonka muodollinen rooli oli lähinnä riskienhallinnassa yhteisvastuussa pääjohtajan kanssa. 

– Yhtiöittämisen jälkeen tehtävät ja roolijako ovat VTT:ssä selkeytyneet: nyt yhtiöllä on luontevammassa roolissa omistaja, hallitus, toimitusjohtaja ja liiketoiminta-alueet. Osakeyhtiölaki määrää näiden velvollisuudet. Tämä on itselleni tutumpi malli, Vuoden 2014 Liikemieheksikin valittu Cantell toteaa.

Yrityksen hallituksen tärkein tehtävä on hänen mukaansa varmistaa, että ohjaimia pitää käsissään hyvä toimitusjohtaja. 

– Johdon kannustus ja tukeminen kuuluvat myös tehtäviimme. Toisaalta on hyödyllistä haastaakin johtoa. Hallituksen on huolehdittava, että kaikilla on selkeä, yhteinen näkemys siitä, mihin suuntaan yritystä kehitetään ja kasvatetaan. 

Hallituksen valvova rooli on velvollisuus, joka on hoidettava huolellisesti. Sen Cantell jättää listan viimeiseksi, koska se ei tuo yritykselle varsinaista lisäarvoa. 


 

Riskitön riskeeraa eniten

Yhtiöittäminen on tuonut VTT:n toimintaan ketteryyttä. 

– Osakeyhtiönä suuntaa voi muuttaa nopeammin. On helpompi päättää nopeasti, mitä kokeillaan ja mitä jätetään. Näin pystytään synnyttämään esimerkiksi uusia asiakaspalvelu- ja yhteistyömalleja. VTT:llä on ainutlaatuista osaamista, erittäin hyvä maine, ja se on haluttu työpaikka. Lähtökohdat toiminnan kehittämiselle ovat siis erinomaiset.

Cantell muistuttaa, että yrityksillä ja yrittäjillä on yhteiskunnassa vastuu uudistaa ja kasvattaa toimintaansa siten, että yhtiön kehittymispotentiaali tulee hyödynnettyä maksimaalisesti.

– Jos on tyytyväinen nykytilanteeseen ja yrittää pysyä paikallaan, alkaa väistämättä vieriä alamäkeen. Riskejä välttävä yrittäjä ottaa kaikkein suurimman riskin.

Suomen kilpailukyvyn kannalta on välttämätöntä saada Suomi uudistumaan ja kasvuun.

– Se taas tarkoittaa sitä, että Suomessa toimivien yritysten pitää lähteä kasvuun, Cantell kiteyttää. 

Yritys voi parantaa kilpailukykyään kahdella tavalla: joko se pystyy tuottamaan saman tuotteen halvemmalla kuin kilpailijansa tai se pystyy tuottamaan asiakkaalle suurempaa arvoa kehittämällä jatkuvasti tuotteitaan tai palveluitaan.  

Ensimmäistä käytetään tyypillisesti halpatuotantomaissa. Suomen tie on jälkimmäinen: me olemme kyvykkäitä kehittämään koko ajan uutta, kuten esimerkiksi Nokia, Kone ja Outotec ovat osoittaneet. Erityisesti on panostettava vientiteollisuuteen, josta tulot pääosin tulevat. 


 

Tuotekehityksestä ja uudistamisesta ei saisi leikata

– Vuoden 2008 kriisin jälkeen Suomessa on jääty seisomaan tumput suorina ja jumiuduttu ajatukseen, että kustannuksia on karsittava. Toki sekin on välttämätöntä, mutta ei sillä tehdä suomalaisesta teollisuudesta maailmalla voittajia, Cantell huomauttaa.

Erityisen harmillista ja vaarallista on leikata juustohöylällä myös uudistavalta puolelta, kuten VTT:ltä ja Tekesiltä.

– Vastuullinen yrityksen omistajakaan ei leikkaa tuotekehityksestä silloin, kun kilpailukyky on heikko. Kustannuksia leikkaamalla pysyy vasta hengissä. Sillä ei pystytä kääntämään suuntaa nousuun. Kasvun avain on uuden kehittäminen ja uuden asiakasarvon hakeminen. 

Cantell muistuttaa teknologian olleen isossa roolissa yritysten liiketoiminnan uudistamisessa jo vuosikymmenten ajan - ja olevan sitä jatkossakin. Suomen valtion omistamana huippuosaamis­organisaationa VTT:llä onkin vahva rooli Suomen kilpailukyvyn kasvattamisessa. 

– Meillä on Suomessa ainutlaatuinen valttikortti, koko Pohjois-Euroopan merkittävin t&k-organisaatio, jossa on potentiaalia vaikka mihin, mutta tämä viesti ei ole mennyt perille päättäjille.

VTT on yksi tärkeistä palikoista siihen, että yritykset haluavat toimia juuri Suomessa. 

– Täällä on pari tuhatta tutkijaa, jotka oikeasti kehittävät uutta eivätkä ainoastaan tee päivityksiä. Meillä on valtava määrä kokemusta ja teknologiaosaamista, joka pitäisi pystyä valjastamaan paremmin Suomen ja suomalaisten yritysten hyödyksi, Cantell näkee.


 

Myynti lähtee asiakkaan ymmärtämisestä

Valtion rahoituksen leikkaaminen pakottaa VTT:n hakemaan hankkeille lisää rahoitusta yksityissektorilta.

– Tämä painopisteen muutos olisi Suomen kannalta välttämätöntä joka tapauksessa, mutta nyt sille ei ole vaihtoehtoja, vaan näin on alettava toimia heti.

VTT:n ja suomalaisyritysten yhteisten hankkeiden määrä tulisi saada kasvamaan ja toimintatapaa olisi muutettava asiakaslähtöisemmäksi. 

– Iso osa Suomessa toimivista yrityksistä ei vielä tiedä, miten VTT voisi olla heille hyödyksi. On tietoisen ja aktiivisen myynnin aika. Käydään asiakkaiden luona ja kuunnellaan heidän tulevaisuuden tarpeitaan, Cantell kehottaa.

Vasta silloin, kun tietää, mitä asiakasryhmissä on tapahtumassa, pystyy kertomaan asiakkaille, mitä VTT:llä olisi tarjottavana juuri heille.

Tuotekehitys- ja teknologiahankkeissa pitäisi olla enemmän kansainvälistä yhteistyötä.  Cantell painottaa VTT:n toimivan ensisijaisesti Suomen markkinoilla ja auttavan Suomessa olevia organisaatioita ja yrityksiä. Jos Suomen markkina on hyvin kapea eikä osaamisen kehittämiseen ole riittävästi hankkeita, on järkevää niin VTT:n kuin koko Suomenkin kannalta ottaa myös ulkomaisia asiakkaita. Näin pystytään ylläpitämään huippuosaamista ja saamaan projekteista lisäoppia, jota voidaan hyödyntää myöhemmin kotimaassa. 


 

Työasiat unohtuvat merellä

Cantell vaatii yritysten lisäksi jatkuvaa kehittymistä myös itseltään ja haluaa tehdä täysillä ne asiat, joihin ryhtyy. Tämä vaatii tiukkaa ajanhallintaa ja kykyä sanoa myös ei. Kyselyitä tulee jonkin verran muun muassa puhujaksi erilaisiin tilaisuuksiin tai hallitusten jäseneksi, mutta tällä hetkellä aika ja oma energia eivät riitä uusien asioiden ottamiseen, niin houkuttelevaa kuin se olisikin.

Välillä ajatukset täytyy kuitenkin saada pois työasioista. Se ei aktiiviselta mieheltä onnistu ainakaan rannalla maaten, vaan mieluummin tehden jotakin, kuten golfaten tai lasketellen. Harrastuksista intohimoisimmin hän suhtautuu kilpapurjehdukseen, jossa hän kipparoi X-41 One Design -luokan venekuntaa.

– Purjehtiminen irrottaa tehokkaasti ajatukset töistä, sillä keskittymisen on oltava tapissa koko ajan, kertoo purjehtijana maailmanmestaruudenkin saavuttanut Cantell.

Samoin kuin veneen kapteenin tulee myös yrityksen hallituksen olla jatkuvasti valppaana ja valmiina tekemään nopeitakin ratkaisuja.

– Maailma muuttuu, eikä mikään tapa toimia ole ikuisesti hyvä. Nyt olemme sekä Suomessa että VTT:ssä saranavaiheessa, jossa pitäisi uskaltaa tehdä rohkeasti kokeiluja, Cantell toteaa lopuksi.


 

Aaro Cantell

Syntynyt: 1964 Helsingissä

Koulutus: diplomi-insinööri, teknillinen fysiikka

Työkokemus: 2005– puheenjohtaja, pääomistaja, Normet Group Oy

1997–2006 toimitusjohtaja, omistaja, Fenno Management Oy

1993–1997 sijoitusjohtaja, Sitra 

1992–1993 konsultti, yrittäjä, Cantell Oy

1990–1992 tuotepäällikkö, Fiskars Oyj Kotelot 

1989–1990 Konsernin johdon assistentti, Fiskars Oyj

1987–1989  Tutkimus- ja opetusassistentti, Teknillinen korkeakoulu 

Keskeisimmät luottamustoimet: puheen­johtaja, Affecto Oyj, puheenjohtaja, Kasvuryhmä Ry, hallituksen jäsen, Teknologia­teollisuus Ry

Harrastukset: kilpapurjehdus luokassa ­­
X- 41 One Design, kuntoilu, golf ja laskettelu


 

VTT Oy:n hallitus

Johdon tukeminen ja kannustaminen ­kuuluvat hallituksen tehtäviin. ​

Hallituksen kokoonpano vuonna 2015: 

Puheenjohtaja Aaro Cantell, hallituksen puheenjohtaja, Normet Oy

a Matti Hietanen, ­hallitusneuvos, Työ- ja elinkeinoministeriö, elinkeino- ja innovaatio-osasto

Kaija Pehu-Lehtonen, liiketoiminnan kehitys­johtaja (SVP, Business Development), Metsä Fibre Oy

Anneli Pauli, rehtori, professori, Lappeenrannan teknillinen yliopisto

 

 

 

Kari Knuutila, teknologiajohtaja, Outotec Oyj

Petra Lundström, Vice President, Nuclear Development, Fortum Power and Heat Oyj

Harri Leiviskä, talousjohtaja, Suunto Oy


 

 

 

Impulssihttps://www.vtt.fi/ImpulssiImpulssi
Tekoäly paljastaa sydänpotilaan komplikaatioriskinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tekoaly-paljastaa-sydanpotilaan-komplikaatioriskin.aspxTekoäly paljastaa sydänpotilaan komplikaatioriskin
Impulssi 2/2017https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2017.aspxImpulssi 2/2017
Syntymäpäivälahja meiltä itsellemmehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Syntymapaivalahja-meilta-itsellemme.aspxSyntymäpäivälahja meiltä itsellemme
Teollisuuden kyberturvallisuus paranee yhteistyöllähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Teollisuuden-kyberturvallisuus-paranee-yhteistyolla.aspxTeollisuuden kyberturvallisuus paranee yhteistyöllä
Suomi tavoittelee kärkipaikkaa tekoälyn soveltamisessahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Suomi-tavoittelee-karkipaikkaa-tekoalyn-soveltamisessa.aspxSuomi tavoittelee kärkipaikkaa tekoälyn soveltamisessa
Tuotteita jätteestä – muovipitoinen orgaaninen jäte otetaan käyttöönhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuotteita-jätteestä.aspxTuotteita jätteestä – muovipitoinen orgaaninen jäte otetaan käyttöön
IPR edellä ulkomaillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/IPR-edella-ulkomaille.aspxIPR edellä ulkomaille
Impulssi 1/2014https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2014.aspxImpulssi 1/2014
Impulssi 1/2015https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-1-2015.aspxImpulssi 1/2015
Huoltoapua astronauteillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Huoltoapua-astronauteille.aspxHuoltoapua astronauteille
Robottiautojen esiinmarssihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Robottiautojen-esiinmarssi.aspxRobottiautojen esiinmarssi
Panimolaboratorio – Paremman oluen puolestahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Panimolaboratorio-paremman-oluen-puolesta.aspxPanimolaboratorio – Paremman oluen puolesta
Maailma kuluttajien silminhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Maailma-kuluttajien-silmin.aspxMaailma kuluttajien silmin
VTT:n spinno GrainSense tuo laboratorion maanviljelijän kouraanhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/VTTn_spinno_GrainSense_tuo_laboratorion-maanviljelijan-kouraan.aspxVTT:n spinno GrainSense tuo laboratorion maanviljelijän kouraan
Puhtaampaa kaupunkiliikennettä puupohjaisella dieselillähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puhtaampaa-kaupunkiliikennetta-puupohjaisella-dieselilla.aspxPuhtaampaa kaupunkiliikennettä puupohjaisella dieselillä
Puukuitu haastaa muovin kauppakasseissahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puukuitu-haastaa-muovin-kauppakasseissa.aspxPuukuitu haastaa muovin kauppakasseissa
Digitalisaatio tasoittaa erojahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitalisaatio-tasoittaa-eroja.aspxDigitalisaatio tasoittaa eroja
Intohimo siivittää tutkimustahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/intohimo-siivittaa-tutkimusta.aspxIntohimo siivittää tutkimusta
Oma osaaminen yhteiseksi hyväksihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Oma-osaaminen-yhteiseksi-hyvaksi.aspxOma osaaminen yhteiseksi hyväksi
Tuottoa sijoituksillehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tuottoa-sijoituksille.aspxTuottoa sijoituksille
SMACC – älyä koneisiinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/SMACC-alya-koneisiin.aspxSMACC – älyä koneisiin
Brasilia viitoittaa bioenergian tietähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Brasilia-viitoittaa-bioenergian-tieta.aspxBrasilia viitoittaa bioenergian tietä
Hienokemia tarvitsee biopohjaisia aromaattejahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Hienokemia-tarvitsee-biopohjaisia-aromaatteja.aspxHienokemia tarvitsee biopohjaisia aromaatteja
Hulevedet puhtaiksi Leca-sorallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Hulevedet-puhtaiksi-Leca-soralla.aspxHulevedet puhtaiksi Leca-soralla
Kyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamistahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kyberturvallisuus-vaatii-muutakin-kuin-teknologiaosaamista.aspxKyberturvallisuus vaatii muutakin kuin teknologiaosaamista
Puolustusvoimat hakee etumatkaahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Puolustusvoimat-hakee-etumatkaa.aspxPuolustusvoimat hakee etumatkaa
Wärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisellahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Wärtsilän-Jaakko-Eskolaä-Menestymme-vain-innovoinnilla-ja-uusiutumisella.aspxWärtsilän Jaakko Eskola: Menestymme vain innovoinnilla ja uusiutumisella
Mahdollisuus piilee haasteissahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Mahdollisuus-piilee-haasteissa.aspxMahdollisuus piilee haasteissa
Älylasit haastavat kännykänhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Alylasit-haastavat-kannykan.aspxÄlylasit haastavat kännykän
Tulevaisuuden sensorihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Tulevaisuuden-sensori.aspxTulevaisuuden sensori
Ketterä ja nopea Ponssehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kettera-ja-nopea-Ponsse.aspxKetterä ja nopea Ponsse
Turbiinisiivillä miljoonien säästöihinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Turbiinisiivet-saastavat-miljoonia.aspxTurbiinisiivillä miljoonien säästöihin
Impulssi 2/2015https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2015.aspxImpulssi 2/2015
Kaura on kysyttyä tavaraa maailmallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kaura-on-kysyttya-tavaraa-maailmalla.aspxKaura on kysyttyä tavaraa maailmalla
Ledikalvot taipuvat kansanlampusta lentokoneisiinhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Ledikalvot-taipuvat-kansanlampusta-lentokoneisiin.aspxLedikalvot taipuvat kansanlampusta lentokoneisiin
Elintarvikkeet muutoksessahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Elintarvikkeet-muutoksessa.aspxElintarvikkeet muutoksessa
Impulssi 2/2014https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2014.aspxImpulssi 2/2014
Kohti uutta syöpähoitoa soluseulonnallahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kohti-uutta-syopahoitoa-soluseulonnalla.aspxKohti uutta syöpähoitoa soluseulonnalla
Enemmän kuin pelkkää piitähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Enemman-kuin-pelkkaa-piita.aspxEnemmän kuin pelkkää piitä
Voiko älykkäiden kaupunkien suorituskykyä mitata?https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Voiko-alykkaiden-kaupunkien-suorituskykya-mitata.aspxVoiko älykkäiden kaupunkien suorituskykyä mitata?
Terveyttä ja tehokkuutta ruuan laadusta tinkimättähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Terveytta-ja-tehokkuutta-ruuan-laadusta-tinkimatta.aspxTerveyttä ja tehokkuutta ruuan laadusta tinkimättä
Kaivostoiminnasta kestävää ja hyväksyttäväähttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Kaivostoiminnasta-kestavaa-ja-hyvaksyttavaa.aspxKaivostoiminnasta kestävää ja hyväksyttävää
Impulssi 2/2016https://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Impulssi-2-2016.aspxImpulssi 2/2016
Muutosjohtamisen luova voimahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Muutosjohtamisen-luova-voima.aspxMuutosjohtamisen luova voima
Yhteisöllisiä asumisratkaisuja Suomesta Namibiaanhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Yhteisöllisiä-asumisratkaisuja-Suomesta-Namibiaan.aspxYhteisöllisiä asumisratkaisuja Suomesta Namibiaan
Autonomiset järjestelmät yleistyvät teollisuudessa nopeastihttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Autonomiset-jarjestelmat-yleistyvat-teollisuudessa-nopeasti.aspxAutonomiset järjestelmät yleistyvät teollisuudessa nopeasti
Digitalisoimalla biotalous uudelle tasollehttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digitalisoimalla-biotalous-uudelle-tasolle.aspxDigitalisoimalla biotalous uudelle tasolle
Digikärjellä kaivokseenhttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Digikärjella-kaivokseen.aspxDigikärjellä kaivokseen
Lämpöaistimus on monen tekijän summahttps://www.vtt.fi/Impulssi/Pages/Lampoaistimus-on-monen-tekijan-summa.aspxLämpöaistimus on monen tekijän summa